打开手机，电视，很多信息会涌出来。
这些碎片化的信息，会在很短的时间内被验证为伪科学。
对于学习，我有自己的看法和做法。
知易行难，知行合一更难！
靠一场演讲来提升认知的时代，早已经过去。
因此，我决定在2020做一个“不爱学习”的人。
关于学习，我们是过度焦虑的。
不学习就会被时代淘汰，你可以不学习，但你的竞争对手不会。
很多初中没有毕业的工人，学了几天陈安之的成功学，然后将自己的经历夸大1万倍，摇身一变成为大师。
这些“大师”的学生中，不乏有名人，有大企业家。
比如马爸爸就曾经是耍蛇大师王林的粉丝。
说明一个问题，任何人都不是全能的，也不是完美的，都有认知盲区。
如果不是2019年深圳抓了一批所谓的“大师”，这种疯狂的洗脑学习，传销式的裂变的营销手法会继续疯狂下去。
提倡学习没有错，但是提倡一夜暴富式的学习，宣扬各种快速致富的途径，本质都是旁门左道，在2020年也许需要结束了。
人在焦虑和慌张的时候最好不要做任何决策。
包括学习。
为了保持学习的兴趣，随便学学无可厚非。
真正的学习，还是充满非常高的技术含量的。
普通的学习，学的多，学的杂，学得乱，学得浅，学得碎。
其实这样的学习，比无知还要恐惧。
一些企业家，本来做生活非常厉害的，每年实现了持续的增长。为了赶时髦，追潮流，不错过趋势，花费几十万甚至上百万去学习，回来就开始改革，三年不到把自己改关门了。
不是商学院的东西不行，而是学习的只是具备，还没有形成系统。
中国本土的咨询公司华与华创造了几个成功案例，大家都认为是超级符号就是超级创意的成功。事实如此吗？
其实，只有韭菜才这么认为。
我曾经和李鮃老师一起去家附近的西贝去吃了个饭，我开玩笑的问，这家企业是华与华咨询的，他的火爆是因为“I love you”这个超级符号吗？
李鮃老师和我有着非常一致的认知。
哪里是因为一个超级符号，这个企业之所以可以连锁，是因为通过系统的优化，构筑了自己的护城河。
无论符号多么牛逼，如果西贝食材很差，卫生状况很糟糕，上菜速度也很差，服务员素质也一般般，她能成功吗？
当然不会！
根据我的猜测，华与华一定给西贝做了菜品的优化，把那些卖的不好的东西通通下架，只卖经典的菜。西贝自身对供应链的掌控应该是一流的，否则无法把控食品的安全和口味的一致性。
西贝餐厅大约有近30个细节，应该是多年持续改善的结果。
很多的管理细节，有非常深刻的丰田的管理痕迹。
我去过丰田现场近10次了，非常清楚TPS的厉害之处。
丰田生产方式，是丰田向全世界输出企业之外的另外一个重要的产品，也可以说叫做管理文化。
很多人也许连华与华的《超级符号就是超级创意》都没有看过，只是听说了一个名词，就认为这些企业的成功，就是超级符号的成功。
外行看热闹！
热闹是表面的，而真正的功力在门道。
2020年，我打算培养自己“不爱学习”的习惯。
今年打算读几本老书，把年轻时候读过的几本书再认真的读几遍，让学习内容单调一些。
学习的打算，是学一点：
少一点，
精一点，
深一点，
慢一点。
最关键的动作是打通！
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