近期学习管理思维，注意到了猎豹。
大家可能知道，猎豹是大自然食物链顶端的动物界帅哥，主要捕食羚羊，一次只捕杀一只猎物。
猎豹
它的特点是奔跑速度极快，它是世界陆地上奔跑得最快的动物，时速可以达到115公里。如果世界冠军百米飞人博尔特和猎豹进行百米比赛的话，猎豹可以让他先跑60米，最后到达终点的是猎豹，而不是博尔特。
博尔特
那么这和管理有什么关系？还真有，管理思维领先者里有个人号称猎豹，他就是猎豹移动的CEO傅盛，市值20亿美元的创业者。
傅盛认为：管理的本质就是树立一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架快速前行，而不是去构建一个四平八稳的组织，让所有的业务四平八稳，因为那不是猎豹的风格。
傅盛
傅盛在对公司的管理中提出了三观点，即“目标、路径、资源”。
他认为，目标要尽可能简单，简单到一个，简单到说出来白痴都能听懂，这才是靠谱的目标。
并且，这个目标必须聚焦，如果目标不聚焦，路径和资源也都无法聚焦。傅盛觉得要找到这个用户核心点的需求，然后把目标树立起来。顺着目标再去做策略，并把策略逐条分解推进执行。
他是这么想也是这么做的。他的主打产品就是一款叫做清除大师（Clean Master）的APP，这是一款基于移动互联网的手机系统垃圾清除工具，清除的内容包括缓存，无用的文件夹，邮件、地图、play的搜索数据，浏览器的历史，剪贴盘，另外还可以清除一些升级的应用安装包。
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怎么样？傅盛的管理仿生学如何？一次只追击一个目标，简单明了；闪电出击，飞速抵达。
这可能就是移动互联时代进化者的优胜之道吧！
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