改革本来是件好事，但过于频繁的改革只能让简友对简书越来越失去信心。
为何说稳定是一切。乱则民心变，没有稳定的环境，如果今天用这个标准，明天用那个标准，对于市场来说必定要乱，而民心则不稳，民心不稳就会舍弃市场。
对于简书也是一样，到简书快一年，改革不少于几十次，从买会员送多钻模式，送钻变得越来越少，又到现在的比重模式，请问简书，到底是按什么来确定文章的比重？如果这个问题解决不了，简友们有信心吗？
希望不要因为别人的这个模式不错，就来改，那个模式好像也行，也来改。这样改来改去，改得头不是头，尾不是尾，没有自己的任何特色。
简书既然有着自己的品牌，就要认真的定位，创新自己的品牌。希望简书在每次改革之前，不要偏离中心，也不要过于频繁，既然要改，就要吸取经验教训，认认真真的商议，先搞市场调研，再对问题和弊端进行大刀阔斧地改革。就像一棵大树，对一两个枯枝干上下文章是可以的，但如果三天两头在枝干、主干上搞，主体不稳，树上鸟还能呆下去吗？
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本文标题：给简书一个诚恳的建议—改革过于频繁容易乱
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