最近来到新开店铺，很多都是从未对服装接触过的新员工，如何引导并重视陈列
最重要的一定首先自己作为陈列员要用心，才会让大家也用心，新员工刚接触也都是抱着用心的态度做，仔细观察，及时表扬，不要把每个新员工的第一次用心陈列给浪费
第一周的时候给大家划分了区域，颜色是开业前就已经规划好的，首先认清区域，将公司陈列要求统一过，先从维护正挂和不足件数的入手，确认好整改完毕的时间节点
新员工如何入手陈列
新员工如何入手陈列
这是第一周的一个板墙和流水台，拍下照来，用心发现每个人是否动手及细节上的维护，给大家总结自己区域，个人严重的不足点单独指出，统一犯的不足点要统一点到
第二周要求大家按照自己的拍摄角度，自己整改完毕后发图片，并必须动手操作重新改造自己区域的小流水台或一个正挂
新员工如何入手陈列
新员工如何入手陈列
同样的，这次只总结优秀区域，提起新员工陈列的积极性，不足之处单独指出
第三周区域颜色重新分布，区域不动，对于新员工要清晰的告知调整板墙及模特的顺序，还是先动手自己调整，调整完毕后告诉不足之处一起动手改造，并总结
第四周基本陈列都可上手了，区域改变，颜色改变，大幅度调整，总结。
第一个月细细观察，用心指导，循序渐进，后期员工自己便可以如鱼得水了
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