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卓有效的管理者常见的五大干法

卓有效的管理者常见的五大干法

作者: 妈妈要理财 | 来源:发表于2020-02-22 21:46 被阅读0次

    2019年25本书《卓有成效的管理者》

    一本年代特别久远的书,1963年出版的,虽然年代久远,发现很多道理相通的,与樊登的《可复制的领导力》,孙陶然《有效管理5大兵法》很多观点相同!高效阅读里一个方法说读书读一个类型的书可以快速阅读,管理类的书籍到此看了很多本,下个阶段要换个类型,如果遇到问题再去看过的书里学习,自己也在总结这些书里的精华!卓有成效的管理者讲了做为管理者五个重点内容

    1.时间管理:领导者的时间特别宝贵,建议记录时间,分析时间都花在什么地方,集中精力做重要的事情,减少无效社交,活动!

    2.眼光集中在贡献上:追着目标做动作,核心根本,完不成对企业的贡献,意义就不存在,做为领导不要忘记你的根本!

    3. 充分发挥人的长处:上司,管理者本人,下属的长处。有一句经典我特别认同,你的工作就是想办法让你的领导升职,你才有机会升职加薪。看人的长处,选择人时这个人将来能从事什么行业,理由是什么,是要考虑的!

    4. 要事优先:和1点相互应

    5.有效决策:看到团毒公司的根本问题,到实地去看了解真正问题,不要只是听。

    对于来说前三点是最有意义的。

    今天掀起新的一本《魔力创业》,感觉很有意思!阅读真的使人很充实,开心!

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