读《你为什么而工作》
作者:巴里·施瓦茨,他是美国宾夕法尼亚州斯沃斯莫尔学院的心理学教授。
这本书讲述的是在工作这一领域,管理与薪酬的错误信念是如何成为自我实现预言,并在全球范围内影响人们对于工作的观念和态度的。
1,错误的信念:人的天性是追求懒散和舒服,所以人们永远也不会喜欢工作。
这个假设最初来源于亚当斯密的《国富论》,根据这个假设,管理者需要将工作划分为简单、机械、重复的部分,来提高效率。可是在这种环境下,人的积极性被极大埋没,人们自然就不会喜欢工作。
2,人天性会赋予工作某种意义,会自动在工作中寻找挑战、成就和满足感。这需要管理者积极营造出宽松的,饱含成就感、满足感和挑战的工作场所。
3,如果我们秉持人们工作只是为了钱这种错误的观点去组建工厂结构,我们创造出的工作场所便会把这种错误观点变成是正确的。“你再也无法得到优秀的员工”这句话是不正确的,因为只有你给人们提供的是浪费生命的无聊单调的工作时,“你才会再也无法得到优秀的员工”。
4,关于人性的研究理论会实实在在地影响人们的行为。这便意味着,只要人们愿意相信它是真的,即便这是一个错误的理论,它也可能变成真的。这导致的结果就是,好的数据和理论并没有驱赶走错误的理论,相反,错误的理论会不断地改变社会行为,直到错误的数据变成好的数据,错误的理论被证明真实无误。
5,如果我们设计的工作环境能够体现出我们的价值,那么我们就能培育出看重工作价值、而不仅仅是物质回报的人性来。如果我们设计的工作环境能让员工找到意义,那么我们就能培育出注重工作意义人性来。
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