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参加工作了20多年，我经历了4个单位，见识了领教了10余个主要领导，这其中既有让人又敬又畏的领导，也有态度随和以情服人的领导。回想起来，这种让人敬畏严格要求的领导，才是单位发展最好的时候，也是自身成长快的时候。
一般来讲，要求严格的领导，工作标准高，执行力强，作风强悍，脾气比较急，一旦出现问题，不讲情面，轻者挨训，重则公开挨骂。在这样领导手下工作，会让你胆战心惊，如履薄冰，工作标准和自我要求不断提高。在这种领导风格下，单位工作成绩突出。这样的领导注重维护单位形象，不容许外单位低看或欺负本单位同志，这样单位对外整体形象较高，单位很有威信和地位，干部外出工作或办事，相当于扛着金字招牌，很容易水到渠成。
要求不严格的领导，一般心肠较好，不喜欢批评人，这样领导喜欢表扬同志，欣赏他人长处。这样管理结果就是工作主动者，能力强的下属自然得到机会多，容易受到重用，工作任务繁忙。一些工作被动的人，因为得不到批评或惩罚，虽然会被边缘化，但却会形成一定负面效应，从而影响单位整体形象和效率。这样领导对外交往时，可能也不大注重维护权威，因此让单位外部形象受影响，威信自然下降。
严是爱，宽是害。严管才能让单位树形象，整体工作才能出效率，严管才能最大限度激发干部潜力，才能出优秀人才，从而让单位和干部共同成长。而宽容和纵容，往往让一个单位效率低下，干部的成长自然受到影响，长期以往贻害无穷。
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