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人类误判心理学是查理芒格毕生学识整理出来的心理学经典教程，在《穷查理宝典》书中第四章第十一讲，总共有25个误判心理学概念，我们【查理芒格研习会】专门针对人类误判心理学进行了一轮精读，整整一个月时间大部分书友都完成了精读和RIA作业，以下是我在阅读和理解人类误判心理学写下的RIA作 业，本文包含“12、自视过高的倾向”、“13、过度乐观倾向”和“14、被剥夺超级反应倾向”。
12、自视过高的倾向
R：书中的一段原文
避免因自视过高而做傻事的最佳方法是，当你评价你自己、你的亲人朋友、你的财产和你过去未来的行动的价值时，强迫自己要更加客观。
I：用自己的理解来描述这些信息
因为人们有自视过高的倾向，所以在避免因自视过高而做傻事，那么就需要客观地评价自己和周边的人或事，只有客观分析，并运用多角度、多维度、多学科方法去分析和解决问题，才能做到客观公正。
A1：自己过往的经历
阿里巴巴的运维自动化是我个人在技术领域的巅峰之作，但这并不是我一个人的功劳，客观去分析，也是因为我处在阿里巴巴必须要走的这条路上，虽然过程很辛苦，看起来全程的团队和决定都是我在承担，但或许换个人能做得更好，我能成功也是因为时势造英雄。从阿里出来后自己独立做运维自动化产品，确切地说，是因为自视过高导致的严重后果，两年多的时间，上千万的投入，其实可以说是打水漂了，自己要承担创业失败的后果。
A2：如何运用到工作生活中去
理性、客观地分析，多角度、多维度、多学科方法去分析和解决问题，做到客观公正，能避免多个误判心理学的倾向导致的严重后果。
13、过度乐观倾向
R：书中的一段原文
解决愚蠢的乐观主义的正确方法是通过学习，习惯性地应用费马和帕斯卡的概率论。在我年轻时，高二的学生就会学到这种数学知识。自然进化为你们的大脑提供的经验法则是不足以应付危机的。
I：用自己的理解来描述这些信息
对自己所处的环境和优越产生的心理倾向，会对事情的处理过度乐观，从而带来危机。解决这种乐观带来的问题，最好的方法是通过费马和帕斯卡的概率论，从而正确地认识事情的本质和倾向。自然进化带来的经验法则是不够的，必须要客观实际地去分析和验证。
A1：自己过往的经历
记得上学的时候经常跟朋友玩牌（带点小赌的那种），经常觉得自己能赢，但对牌面和局面的分析是不够的，跟那些精于计算的朋友玩的时候，经常输的一塌糊涂。当拿到好一点牌的时候，总是觉得自己能赢，但大部分发现对手的牌更好。那些最终能赢的朋友，都是靠稳打稳扎走过来的，牌不好就会止损。虽然很小的游戏，跟过度乐观的心理倾向还是很有关联的。
A2：如何运用到工作生活中去
在做决定的时候，要运用多学科的知识去客观、实际地评估，而不是靠自己的经验和想象去做决定。
一个人想要什么，就会相信什么。相信什么，就能得到什么。
14、被剥夺超级反应倾向
R：书中的一段原文
人们在表现出被剥夺超级反应倾向的过程中，经常会因为小题大做而惹来麻烦。他往往会对眼前的损失斤斤计较，而不会想到那损失也许是无关紧要的。例如，一个股票账户里有1000万美元的人，通常会因为钱包里的300美元不小心损失了100美元而感到极端的不快。
I：用自己的理解来描述这些信息
出于人的这种被剥夺超级反应天性，在生活中可能很小的眼前利益被剥夺，都会产生较大的斤斤计较的反应，从而带来麻烦，很多人不会去想，这些小小的损失其实是无关紧要的。例子很直接清晰，丢了100美元对于大多数人来说都会心里一紧，但只丢1分钱，估计没人在乎的，产生被剥夺反应的标的也是本身需要有一定的价值的。
A1：自己过往的经历
在跟员工谈一些福利上的调整安排时，尽管这事对公司是有绝对的好处，只要员工的利益受到一点点甚至可以忽略不计的影响时，表现出来的都是不能接受。反过来想，公司有绝对的好处，会让公司发展得更好，员工得到的其他隐性福利其实会更多的，员工的反应是完全符合被剥夺超级反应倾向的。
在去餐厅吃饭后结账，结完发现通过美团、大众可以打一点折扣，对这个优惠没有享受到，心里还是会有些不舒服，虽然这个节省的钱直接丢掉可能也没什么感觉，应该就是内心对这个心理反应的最明显的表现。
A2：如何运用到工作生活中去
在公司管理、合作伙伴关系中，设计规则和福利薪酬的时候，要着重考虑这种心理倾向，不要随便剥夺员工、合作伙伴预期内的利益，哪怕是很小的一点点。也不要给出预期过高的收益和承诺，以免实际结果达不到期望，会产生被剥夺利益的感受。
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