打造自品牌的第一步，是给自己一个明确的定位。
你可别以为定位只能用在一个商品上。我想给你推荐一个挺有趣的姑娘，叫Doris Sun，是一个读书会的主理人。这个96后小姑娘什么背景也没有，也不做微商，她给自己读书会起名点灯者，自己也定位为点灯者。早晨她是那颗启明星，晚上她是位黑暗中的点灯人。自我设定是“早起的虫子”，晚上的路灯，一反95后爱睡懒觉的习惯，早起读书，从读者成为点灯者。Doris Sun从7月7日开始，每天7点7分读书，并为“点灯者读书会”这个定位持续运营，晚上也是最后一个为城市读书人点灯的人，还准备全国开1000家24小时不打烊的书店。让市场、品牌赞助商一想到“点灯者”这个标签，就想到她这个人。于是对应的讲者、读者和合作者就都来了。不到半年，她的个人IP自品牌估值就1000万了。
结合“定位”理论，找准优势位置
在个人自品牌运营工作里，运营工作者面对一个产品时，第一个任务，就是确定产品的定位。那么你面对的产品是什么呢？当然就是你自己了。你作为一个社会中的人类产品，想要在你的关系圈内，塑造一个怎样的个人标签？
你需要做的，是按照定位理论的指导，找到自己的优势和位置。优势，就是你的能力、潜力和资源；位置，就是你想要影响的人群，以及影响他们的程度。这两点是互相作用的。比如说，你觉得自己是一个段子手，这是你的优势。你想要让朋友觉得你是个有趣的人，还是想让脱口秀界注意到你的实力？结合起来，就是你的品牌定位。
在运营领域，有一个特别经典的“定位”理论。说的是如果你想要让一个产品的品牌对消费者产生影响力，你就应该在你预期的客户脑子里，给你要卖的产品占据一个真正有价值的地位。
那么我们究竟该如何定位自己，才不会跑偏呢？
我告诉你四个简单步骤，你可以试试看：
第一步，你先做个自我分析，明确自己的长处和优势，也明白自己的短处与劣势。
第二步，在自己最擅长和感兴趣的领域里，给自己设定一个长期目标。也就是明确你要在哪个领域建立个人品牌，树立怎样的个人IP。
第三步，拆解大目标。从终极目标里拆分出一个个较短时间内可实现的小目标，同时，罗列出实现这些小目标所需要的资源和能力。
这里提一句，关于如何打造自品牌，你可以找到上海自品牌商学院在各地的分支机构和带领人，加入到他们的自品牌叶总会，带领人那里有很好的方法和工具，还有一群和你同行的社群小伙伴，感兴趣的话，你也可以去看看。
第四步，一个一个去搞定刚才列出的这些资源和能力，达成阶段性小目标。同时，在阶段性目标的执行中，要反复对照终极目标与自己的实际情况，检验自己的定位，不断修正与调整。
叶问：你的特长优势或者小才华是什么？
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