今天周五，又被告知某项目周一要预验收，周末泡汤，心情炸崩，这种事情已经不是一两次了，怎么在我们这行业，都没计划了，没计划我们也忍了，关键是功能模块还在调试中，我也认了，在指导协助过程中，发现配合人员完全不熟悉，
“我这也要我们支持？这是入门级的”团队中开始有这种声音。
“呵呵”，我只能呵呵，不知道能说啥。
为啥我呵呵呢，因为我们不是很注重过程，权责也不是很清晰，如果事情搞砸了，各挨五十大板，作为负责人，只能先保证目标的达成，再找机会跟团队成员沟通，也要把这种现象反馈给另一团队领导，至少让他知道这种现象的普遍性。
任何事情本可以做的更好，就是双方都太依赖于对方，都不肯往前迈一步，假设都往前迈一步，很多问题都已经不约而散，很多矛盾也就不会出现，当然也就不会出现各种抱怨，牢骚。
团 队中的任何人，不管是什么角色，都要认真有担当的做好自己的本职工作，要自己强大才能赢得别人的尊重，认可，而不是动不动来一句，你们比较熟悉，操作起来比较快完成，然后拿工期说事，其实说这话的时候，你已经被别人贴上不靠谱的标签。
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