易效能100讲第六课 【事件分类】

关键词：事件的分类；三类事件；清单；情境

笔记：

1. 很多事情做不完怎么办？要学会聚焦，学会挑出要事，学会分类。

2.管理的不是目标，是自己。人生目标，习惯，每天的行为和目标的关系。

3.管理时间的核心在于事件。事件可以大致分为几类：

A.第一类是特定时间要做的事情--可以用日程代替（必须发生，不能提前也不能推迟，否则会付出高昂的代价）。可用纸质和电子的日历来代替。注意对于生活事件的整理。首先要学会收集事件。这种事情不可以安排太多，要少而精。

B.有截止日的清单事件：与时间有关的，但没有具体时间，可以用清单管理。

C.没有截止日的清单事件：对时间要求不高，弹性很大，最近要做，但是越快做越好。这类清单需要再拆分、分为和情境有关的。

易效能100讲第六课 【事件分类】

体会：要管理时间，首先需要对事件进行分类，分清轻重缓急。而在不同的系统中就放有不同的事件。人生中的杂事实际上很多，而特定时间的日程安排的事件反而不是很多，或者数量没有那么庞大。日历代表着对于特定的截止日期的掌控，不容易轻易变更，具有一定的稳定性。比如上课，上班（目前是这两种占最主要的内容）而其实很多事件都是只有一个具体的截止时间，但是距离当下的距离较远，并且如果任务越重，那么截止日期越远。因此如果盲目乐观的话，很容易造成拖延的问题，因此一个大的项目在拿到的时候就要学会拆分成一些小的项目，然后在自己的内部体系设定截止日期。尽量将所要付出的努力分散在每一天。这也是我的目标：在deadline之前完成任务的核心要义所在。