目前我们很多人出现的人际关系的缺点:
物以类聚：你的人际关系网络联系人都和你很像
人际关系网络滞后：你的人际关系网络只停留在过去，并未面向未来
回音箱：你的人际关系网络联系人都是内部成员，大家都认识彼此
鸽笼限制：你的人际关系网络中的联系人认为你没有能力做其他事
从你当前人际关系网络的边缘开始，积极参加一些新的活动，通过朋友认识更多的人，逐渐向外扩展人际圈，并与他们保持联系，从而认识更多正在前进道路上且志趣相投的人。
展示自我:
伍迪·艾伦（Woody Allen）有句著名的话：“成功的百分之八十在于自我表现。”自我表现是扩展人际关系网络的伟大向导。
eg: 当你在一群人面前进行演讲时，人们就会认识你，最后以对你的了解来决定他们是否想要知道更多的东西。接下来要建立人际关系网络时，他们已经知道你是谁了。这些相互作用增加了你投资成功的可能性。
找到志同道合的人:
如果你和优秀的领导者在一起，那么你也有机会成为优秀的领导者。
总结:
✓ 当你正处于领导者转变的过程中，在组织或团队外部建立并维持人际关系网络是非常重要的，它决定了你是谁以及你会成为谁。
✓ 要认识到建立人际关系网络对于成为一个优秀的领导者是非常重要的。而建立人际关系网络的唯一办法就是开始行动。
✓ 如果你就等着让关系自然而然建立起来的机会，那么你就是“自恋”和“懒惰”的。
✓ 运营关系、个人关系和战略关系这三种关系都是你所需要的，三管齐下，才能提升你的领导力。尽管很多管理者都有着良好的运营关系，但是他们的个人关系和工作是没有任何关系的，也利用不好战略关系，甚至不存在战略关系。
✓ 人际关系网络的优势包含广连动：广泛性，连接性，动态性。
✓ 在当前人际关系网络边缘增强或建立战略关系，以此作为增加你外在表现力的第一步：
· 在外部领域发现新的专长。
· 从不同职能或支持团队里与你同级的人那获得一些新的观点。
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