一次不愉快投标总结

此次总结主要就XXX项目投标事宜进行总结检讨。

错误事件还原：投标资格审查文件公司社保没有用彩色原件导致废标。做完标书后，通过微信发给总部检查一遍，结果总部和我本人都没检查出来，导致废标。

整个过程中犯下的错误：

1）标书制作不仔细，与自己性格急躁不够仔细有关。制作完成后没有正式发邮件给总部和领导，只是微信发给总部售前投标部，整个过程非常不正式。

2）坚持不要倩总现场支持，想独当一面，但把事情想的太简单-----一般市公共资源交易中心招标过程比第三方招标公司标准高太多了，客户评委与评标人员在现场不会承担不必要的风险，没有预估到。

3）现场出现突发状况，没有第一时间和领导汇报。就直接开始危机处理，完成处理后还是需要废标。失去了反应时间。(评委要求提供原件照片，原来是比对，不是为了证明就过了，对这个标准判断失误）。

4）对自己错误认识不诚恳。不负责任和意气用事的表示以后最好不要自己做标书，专业的事情给专业的事情来做，完全由总部的人员来做。（好的销售是要具备专业标书能力的）

经过两天的反思，觉得自己格局还是不够。对这件事带来的影响没有清醒的认识，其实不是推迟一个月再招的问题。它所包含的影响有：1）增加了项目的风险 2）影响了客户对我司信任度的问题3）无形当中给领导们带来了巨大的压力，比我大多了 4）也影响我在领导心目中承担重任的能力。

当然通过这件事也有积极的一面：经过此件事，我会好好反思自己以后的工作：

1）保持对专业的敬畏之心

2）及时清零的工作心态

最后，非常感谢领导对我及时的批评与指正。我相信我将会以更好的状态完成后面的工作。