管理之困惑

2019年以后，我决定走管理之路，因为一个人成功不算成功，带着一群人成功才算成功。

开始从带一个小组，到主管，到市场部管理层，经过一年多时间，也是很多坎坷不平和困难。

在2020年疫情过后，我发现我的管理在公司没有效率和结果，我个人怀疑自己能力有限，好像出现了“职业枯竭”，每天想很多，然而并没有什么卵用的地方。  一直困惑了整整半年之久。 我看过很多书，也请教很多朋友，都没有解答我困惑。

到今年六月份我决定离开这个公司，选择重新开始，重新去找找自己的路。我也坚定这个能解决我的焦虑。

我去看过很多公司，最终选择一个几乎所有人都不太看好的地方，今年疫情，所有人都觉得难，我也去找过之前的下属和同事，他们没有一个人愿意跟我去干。 那么我只能一个人前往，从基层做起。

因为我一旦决定了，就不会让自己放弃的决心，开始很拼。 做了十几天以后，之前的同事和下属原来也是一直都有关注我，我也利用十几天做出还不错的成绩。他们慢慢陆续加入队伍，现在队伍慢慢蛮强大起来了。

让我体会有三：

一: 在市场不好时，你必须领头做榜样给大家看。

二:影响力，不是说出来的，是做出来的。真正做事的人会找到他的同类。

三:做事要有大格局和小战术

第三点可以细说，大战略是在整个行情不好时，你依然能带领大家赚钱，这就是最快速吸引团队的，小战术是自己必须要以身作则表现个人能力。

我之前一直默默困惑和焦虑伴随，现在也是重新站在下面听别人开会议，也理解了会议上说什么是重要，重要的事情该怎么说才是最佳，好消息和坏消息该说那个先等等。

只有走出去，才会遇见不一样的自己。

管理之路上困惑很迷茫，也是成长，愿未来遇见更加成熟的自己。