入职当前的公司一年多，作为培训总监入的职，在公司管理着十来人的教师团队，困惑来源于老板。
老板对企业管理的想法是罚款，曾有一位老师经常迟到，然后老板的说法是迟到就罚钱，一百不行就两百，两百不心痛就五百。
我知道，很多企业都存在这种以罚款当处罚的规定，可是，这家企业却是随老板心意来罚，没有管理条例来支撑，而公司的所谓管理手册，也是年年修改，然后扔给老师看一遍签个字就施行的，没有管理守则学习，公示。
最近，老板好像觉得我太佛系了，我的想法是，老师们把课上好，保证学员安全的情况下让孩子们学有所获，同时跟家长互动沟通交流，确保粘性就好，老板想要的是狼性团队。
诚如许许多多讲狼文化的企业一样，老板给不起肉，然后要下属去学狼，当然，这家企业也不是只给草吃，偶尔还让老师们喝口肉汤，在行业来说，薪资水平在中等，对比同行是不错的，不过，这个不错是教学任务跟同行比重了很多。
我不大想让老师们太辛苦，说是上班时间才八个小时，哪里止八小时，正正经经的上班的确八小时，不过八小时外你得时刻关注着家长群，有啥信息第一时间回复，晚上还得给家长反馈学习情况，没有备课时间。
一切的一切，让我无比困惑，少年人的确该去努力，去奋斗，可少年人不想傻傻的做着，至少公平上得照顾他们点吧！
乱七八糟的胡写一通，没啥条理，也没啥中心思想，就是一个简单的发泄!
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