管理的困惑在于自我成长的节奏慢

管理的困惑在于自我成长的节奏慢

管理当中遇到许多困惑

比如员工不服从安排，员工倚老卖老，员工小题大做

其实这些管理中的困惑，都是管理的流程出现了问题

尤其是管理者的能力不强，或者管理者的方向出现偏差

管理员工，不是指指点点，而是要深入实际

管理不是放任自流，而是要跟踪点评

你不去占领员工头脑的思想阵地，员工的各种千奇百怪的思想就会冒出来不要以己推人，不要设身处地

需要的是标准、监督，反馈，总结，评价，奖惩

这个环节都是缺一不可，通过过程要管理，通过实效要管理，通过反馈要管理细节和方向都是同等重要，尤其是细节

细节的管理要求，也是在扶正管理的努力方向，加快管理反思的节奏才能跟上管理的步伐

管理上坚持常态，对于特殊状况要仔细研究，不放过任何一个苗头

这样就能让管理的成长落在实处，有所进步。