管理的困惑在于自我成长的节奏慢
管理当中遇到许多困惑
比如员工不服从安排，员工倚老卖老，员工小题大做
其实这些管理中的困惑，都是管理的流程出现了问题
尤其是管理者的能力不强，或者管理者的方向出现偏差
管理员工，不是指指点点，而是要深入实际
管理不是放任自流，而是要跟踪点评
你不去占领员工头脑的思想阵地，员工的各种千奇百怪的思想就会冒出来不要以己推人，不要设身处地
需要的是标准、监督，反馈，总结，评价，奖惩
这个环节都是缺一不可，通过过程要管理，通过实效要管理，通过反馈要管理细节和方向都是同等重要，尤其是细节
细节的管理要求，也是在扶正管理的努力方向，加快管理反思的节奏才能跟上管理的步伐
管理上坚持常态，对于特殊状况要仔细研究，不放过任何一个苗头
这样就能让管理的成长落在实处，有所进步。
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本文标题：管理的困惑在于自我成长的节奏慢
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