管理中的困惑

   许多朋友开公司，得出的结论是聘请员工不能聘请亲戚。关于这个话题应该辩证的看。

有的人认为亲戚到公司工作，容易造成管理上的困难。有的人认为亲戚到公司，可以帮自己操更多的心，有利于公司业务的开展。往往后者是初衷，前者成为了最后的悲剧。

当有了这种悲剧时，我们应该好好的反思一下，导致这种结果的原因是什么？初步分析一下有一下原因导致：一是亲戚没素质，认识不到位。感觉老板照顾是应该的，不懂的感恩回馈。二是亲戚认为自己的付出没有得到应有的回报，没有得到应有的照顾。三是老板的付出照顾没有让对方感受到，至少没有直接向对方说明；四是老板聘用对方前没有把丑话说在前面，管理中一味的迁就照顾；五是老板把感情与管理中的制度刚性混为一谈；五是经常性的开诚布公的沟通交流不够。双方应该经常性的把对亲戚的期望要求开诚布公的谈谈。

如果解决以上五个方面应该避免悲剧的重演。