详细描述发现缺陷过程、错误现象的文档，目的是为了方便开发人员分析定位缺陷、项目团队管理缺陷
1.记录缺陷，帮助测试人员、开发人员管理缺陷
2.提交给开发，帮助开发人员分析、定位和修复缺陷
3.作为产品进行缺陷管理、质量管理的依据，让项目组随时了解产品目前的质量状况，剩余缺陷的修复状态
1.测试人员发现缺陷，填写缺陷报告
2.测试组长组织人员评审缺陷
3.开发组长分析并分派开发人员修复缺陷
4.开发人员修复缺陷
5.测试人员对该缺陷进行回归测试
1.测试人员发现缺陷，填写缺陷报告
2.项目经理组织人员评审缺陷并分派开发人员跟进
3.开发人员修复缺陷
4.测试人员对该缺陷进行回归测试
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本文标题：缺陷管理
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