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2017-06-24  问题分析与决策

2017-06-24  问题分析与决策

作者: OHSA徐伟 | 来源:发表于2017-06-25 00:00 被阅读0次

每次小欧上课都是阴雨绵绵,但是这也挡不住小欧学员们的热情。今天由高志鹏老师来为我们讲解的问题分析与决策。第一眼看见高老师倍感亲切,很像我高三的物理老师,哈哈。。。扯远了。。。

      今天高老师讲了一堂生动的工具课,能够在课堂上就现学现实践,这种感觉太棒了。 问题,在我们工作中和生活中很常见,我们每天都会遇到各种各样的问题。但是更多的时候,我们都习惯用自己的主观判断去看待问题、去解决问题。我们少了一些思考,少了一些思维上的深入了解。今天高老师用解决问题的G4模型,来帮助我们如何去分析问题并作出决策。在遇到问题时,我们要学会先去自我界定和帮助他人界定。运用5大步骤,首先收集问题发生的背景信息,还原事件真相而归纳总结,然后重新聚焦、去除负面情绪的影响,最后得出真正面临的问题是什么,透过现象看本质。这是G4模型里面我认为最重要的一块,只有真的明白我们遇到的问题是什么,才能把解决问题放在一个正确的轨道上。

      前面说了界定问题,虽然看上去很简单,但是真的要用到我们实际工作中,从目前来说还需要不断的去实践,实践出真知嘛。今天在课上我们大多数时间都在练习如何使用各种工具,干货非常多,我就不一一列举了。我总结了一下今天的收获,从高老师那里我学会更多的是收集问题信息时要全面,要涉及到各个利益相关方,要把收集的信息归纳起来,然后按照权重比例得出重点,找出问题之所在。我印象比较深的就是我们小组在练习评估分析法的时候,写了一个关于实验室招聘分析人员的案例。当时我们以为在罗列评估标准的时候,其实并没有从利益相关方的角度去考虑,而是从我们的主观想法里面去陈述。虽然我们自认为写的比较全面,权重也相对合理,但是经过老师的分析,我们恍然大悟里面有很多信息都是无用信息,有些标准可以归纳在一起,有些权重比例不对。可以说一步错,步步皆错。。。

      学了一天也练了一天,脑袋有点晕晕的。快要下课的时候得知,还要在吴院长的带领下进行一次头脑风暴。虽然是王总要求的,但身在他乡异地还要照顾到我们理论与实践的结合,这也太贴心了,哈哈哈开个玩笑。。。题目很新鲜———“国乒队员集体声援刘国梁”,早上在路上也大致浏览了一下整个事件。这个事件里面的弯弯绕绕,我们不得而知。讨论下来,我们组最后界定的问题是球员罢赛背后所引出的问题是什么,一个是球员们的不职业,另外就是体育总局处理问题的方式不当。虽然网上有很多支持刘国梁、支持国乒队员们的这种血性的声音,但大多数都是在看热闹、跟风。球员们也不是傻子,肯定考虑到这样做的后果,不过依然义无反顾的做了,选择把事情闹大,或许是希望通过这样的方式去解决一些问题吧。

        太晚了,就不扯了。祝大家好梦。。。     

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