从什么时候开始品牌行动主义变成了一件重要的事情呢？这其实是企业社会责任感和环境、社会和治理绩效对于全球范围内公司形式转变下的一个自然进化过程。而从前的努力则被定性为是营销驱动和企业驱动的。
品牌行动主义成为了那些关心社会未来和居住环境的企业的价值驱动议题。其中积极的根本驱动力量则是对于正义和公平的一致追求。
市场驱动是适应，合作驱动是利益，价值驱动是理念。
市场驱动是适应
● 所有市场都是由以下4个决定因素驱动的：
㈠ 经济增长、㈡ 通胀、㈢ 风险溢价、㈣ 折现率
这是因为所有的投资都是以当前的一次性支付换取未来的支付，这些未来的现金支付取决于经济增长、通胀、风险溢价和决定投资的当前价值的折现率，这4个决定因素的变化，驱动投资回报的变化 。
最有效的教学方式是案例驱动；最有效的学习方式是任务驱动。市场就是最好的大学，我们有了成功案例可以推广，失败案例那是借鉴。推广市场我们都有指标的，为了完成任务，我们必须全力以赴。
每个人的成长历程都可以比喻成一条河，河流往前的流动，可以解释为是一种自我驱动。人生的自我驱动，比河流的自我驱动要更加艰难。
河流是从高处往低处流产生的自我驱动，但是人生实际上是从低处往高处走产生的驱动，我们的自我驱动就是我们生命发展的动力。
做市场离不开广告，我们要知道广告七要素：引爆点～打开市场；争第一～引力市场；建理论～说服市场；取名字～名正市场；找理由～抢占心智市场；讲故事～传播市场。
这些都是我们的市场行为，那也是环环相扣的，有一个环节出现了纰漏，就会打折的。
合作驱动是利益
商业的本质是创造用户价值。我看到最成功的公司都是用户驱动的，而不是对手驱动的，竞争是短期策略，用户驱动才是长期战略。想要长期发展，我们就要去和用户做沟通，做朋友，只有通过与用户的合作，我们才能成为一个受益者。
暴利行业很多，市场也很大，母婴市场，美女市场，男性市场，高端市场，培训市场，都是赤裸裸的暴利，很多人从中一年能榨取千百万的利润，甚至亿元业绩，他们是悠哉游哉的赚钱，悠哉游哉的玩儿，轻轻松松就把钱赚了。为啥赚上钱了，还不是合作吗？
未来不是知识的竞争，而是创造力和想象力的竞争，是学习能力的竞争，是独立思考的竞争。
未来，将不再是知识驱动，而是智慧驱动，是体验驱动；过去是知识和制造业驱动，未来则将是创造驱动。未来世界将不应只关注智商和情商，更要关注爱商。
未来经营事业的趋势是合作，谁能与最多人合作，谁就能取得最大的成功，你能与多少人合作，决定你能获得多大的成功！
1、跟员工合作（团队共同体）；
2、跟客户合作（利益共同体）；
3、跟同行合作（趋势共同体）；
4、跟异业合作（资源共同体）！
我们合作就是一个共同体，就看是关系驱动还是内容驱动了。
关系驱动VS内容驱动：关系驱动是分享给信任的人，分享行为的目的是维护关系，是外向的；内容驱动是通过个人的行为干预内容，分享行为的目的是实现个人成就感，是内向的。
我们只有双驱动才能促进合作，关系是维系，内容是分享，只有不断地互动，才有持续的合作。任何合作都是利益的合作，缺乏利益驱动的合作基本都是废话，不值得做的事情， 谁就不会去做好，只有合适的利益才是合作的基础。
价值驱动是理念
坚持创新驱动，体制机制弊端正逐步得到破除和廓清。
坚持创新驱动，固化思维得到扭转和突破，新理念正引领、开辟发展新路径。
坚持创新驱动，转方式调结构成效初显，高质量发展步伐加快。
坚持创新驱动，打造富有活力的增长模式；
坚持协同联动，打造开放共赢的合作模式；
坚持与时俱进，打造公正合理的治理模式；
坚持公平包容，打造平衡普惠的发展模式。
文明首先是合作，习惯了分权让利才好合作。
合作才能发展、共赢，合作共赢是时代的选择。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。通俗讲，核心价值就是品牌定位中差异化程度最显著、最打动顾客的部分。
价值驱动说的有点虚，但是是体现在服务上的，我们言行是服务的表现，也是企业文化的反应。小合作要放下自我，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡。一辈子的合作要放下性格，彼此成就。
合作是从可靠的基础上生长出来的；如果各方都不是可靠的，而且没有主导的，合作起来就会非常困难。
人类的进步几乎都是合作的结果。并且，合作的范围越大，社会进步越快。如果没有合作，人类今天仍然只能生活在采集狩猎的时代。
市场驱动是适应，合作驱动是利益，价值驱动是理念。因为市场，我们成为了一个共同体，为了完成某项合作，我们都要学会换位思考，不能从自己的角度出发。企业发展了，有了规模，就不能是散兵游勇，就要想军队一样，必须有自己的规章制度、价值理念，那样我们才能上下同心，去完成公司的交付的任务额使命。
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