首先： 什么是Scrum？
Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。
在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint)。
在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。在Sprint中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，我们称它为Sprint backlog。在每个迭代结束时，Scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。 Scrum起源于软件开发项目，但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。。。。
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对于一个企业，或者是一个团队，不管是小团队，或者是大型团队，特别是在多个场地协同工作的团队，看板工具是非常有用的！
对于企业来说，一个企业所用的团队协作类软件不仅是要满足团队的协作需求，还要满足管理者的管理需求，二者缺一不可！
对这个问题我的态度非常明确：请确保你的工具是在帮助你解决问题，而不是去掩饰问题。
而对于工具的选择，请参照以下内容后，再考虑是否采用：
- 看板与卡片
该工具就应该像白板上贴上便利贴的方式一样简洁并且容易被理解，以显示scrum团队当前的工作
看板就是就相当于物理看板，卡片就相当于便利贴。
- 实时更新
当团队成员使用该工具时，他们所做的所有更新都应该实时同步，实时更新。包括团队成员修改卡片的信息、卡片的移动，整个看板上的所有操作等都需要即时更新。
- 简洁，无太多权限控制
该工具必须简洁，即上手快！敏捷团队，鼓励自组织，高度透明化，可视化，所以每个人都可以使用该工具并进行任何操作。
4.卡片折叠
Scrum团队在一个工具上几乎会将所有任务卡片放到列表中，如果工具一个列表任务卡片太多，可以选择卡片折叠和查看部分卡片
5.永久记录
整个看板以及任务卡片上的任何操作都应该被记录！
- 支持触摸设备
触摸设备已经遍布这个时代，那么支持触摸设备也是一个超级功能，但是现在少有工具！
拖拽任务卡片在体验上是极大的进步！
- 燃尽图
燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示，在敏捷开发中更是不可缺少的！
截止日期，工作量估算，标签，附件等
而对于管理者和领导者，也应该有一些真正的统计
整个项目进度，需求趋势，缺陷趋势，团队的速度，缺陷的分布以及某个成员参与的项目数以及在某个项目上的占比等！！
当然了 ， 管理者和领导者也都应该来直接与团队互动！！
而在国内，我认为（个人观点）Leangoo 在国内算是比较完善的敏捷工具了。
以下是Leangoo看板示例图（取自官网）
leangoo看板示例大图副本.png
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