达里奥在书中多次讲到过缺点的问题。这里结合自己的认知,谈谈一些想法。
1、自己肯定有缺点,不能把头埋在沙子里
缺点有两类,一类就是纯粹的弱点,比如身体素质,甚至现代心理学认为责任心这种品质都是先天的。另外一类是优点的反面,比如一个人乐于冒险,就没法谨慎,一个人善于深度思考,就很难表现的反应快。
前面分析过了,进化论让我们对“我是正确的”,以及“我被别人认为是正确的”这两件事情都及其重视,不重视的人都被淘汰了。而这和“承认我们有缺点”是相违背的。
换言之,我们的基因决定了我们就不愿意承认我们有缺点。你不想承认你有缺点,恭喜你,说明你进化的比较好。
但是,这个心态会导致下面一个问题,因为我们不愿意面对我们的缺点,所以有很大的可能性,我们压根就没有真正的去了解过我们的缺点。
2、如何了解我们的缺点
可以从两个角度来了解自己的缺点:向内求,向外求。
向内求就是自我反思,自己和别人比较。一般来说,随着年龄的增长,我们都会对自己的缺点有更多的认知,比如我们没兴趣的很可能就是不擅长的,羡慕别人地方的往往是自己没有的。
还有个重要的方法,就是分析自己碰到的挫折和困难,尤其是重复出现的情况,很可能是自己存在着比较致命的缺点。
向外求就是去询问别人的看法。我们对任何事物的看法都是主观的,因而每个人都不可能完全一样。我,也是一个事物,那逻辑上很清楚,我对我的看法,和别人对我的看法,也必然会不一样。
这个操作起来其实不容易,因为不熟悉你的人,说出来的可能不准,熟悉你的人,顾及面子,不见得全都说。最好多找一些人,交叉验证,尤其前同事、同学等,由于没有直接的利益关系,更容易获得真实的信息。
本人曾经做过一次类似的问讯:找了前同事、同学、朋友、亲人等,让每一个人列出我的三个优点和三个缺点。同时自己也做。最后把所有的信息汇总、分析。
结果很有趣。优点基本没有太出乎自己的意料。但是缺点还是颇有一些自己没认识到,甚至和自己的判断是相反的。比如,有不止一个人指出我有时过于自我。这个和我自己的认知差别很大,我一直以为自己是个挺热心肠,挺愿意帮助别人,甚至还颇能为朋友两肋插刀的人。
3、怎么办
达里奥在书里给出了他的答案,面对自身缺点,你有4种选择:
你可以否认缺点(这是大多数人的做法,最差)。
你可以承认缺点并应对缺点,努力把缺点转化为优势(能不能成功取决于你的自我改变能力)。
你可以承认缺点并找到绕过缺点的方法(通常是最容易、最可行的,但是走的人最少)。
或者,你可以改变你的目标(需要极大的灵活性)。
他还强调,在你不擅长的领域请教擅长的其他人,这是一个你无论如何都应该培养的出色技能,这将帮助你建立起安全护栏,避免自己做错事。所有成功的人都善于这么做。
最近流行一道高盛的面试题,你变成一只陷在水果榨汁机里的铅笔,怎么出来?当然这个没有标准答案,但是高盛想看到的是,除非你有特别天才的主意,否则最有效的办法是向别人求救,你自己折腾会很危险。
或许,这个素质对投资公司尤为重要,你不顾自己能力的上限,瞎干蛮干,会造成很大的损失。
4、木桶理论
木桶理论是管理学家彼得提出来的,主要是针对企业组织的。其实用在个人上很不合适,企业补短板相对容易,成立新部门,花钱请人,或者培训现在的员工等。但是个人并没有这么容易,俗话说,江山易改,本性难移。
所以,对于个人,更重要的应该是长板理论。换言之,企业如何补足自己的短板呢,那就是到市场上找一块长板来呗。
所以最现实的做法是三步:
第一,准确、客观的对自己的优缺点进行评估。
第二,如果缺点比较致命,还是需要补一补的。比如你不是天才,却社交能力极差,那多半还是需要把这个短板补上的,不需要补成社交达人,至少得补到不会让别人觉得你怪怪的。
第三,对于非致命的缺点,应该尽可能的通过选择来绕开,没必要花太大精力去提高。把主要精力放在发挥优势上。
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