彼得原理由管理学家劳伦斯•彼得提出,它的具体内容如下:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。
如何加速提升职位,有两种方法:其一,是上面的“拉动”,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其二,是自我的“推动”,即自我训练和进步等。大多数采用的办法是前者,后者难度较大。随着社会文明的进步,企业发展离不开公平和竞争,信息公开和透明度也越来越自由。
以前职位的提升不仅需要能力,更注重关系,没有人情关系想升到高位非常难。而现在,能力突出,就会迅速被升职,对于人才也越来越重视。
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