企业转型的四大痛点：
1. 现在很多企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到方向了？找不到思路了？过去的成功经验失效了，不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走？看不懂新兴企业的商业模式？过得非常焦虑、非常迷茫。
2. 外部环境急剧变化促使很多企业都在忙着转型，却缺少简单有效地转型方法论的指导，投入了很多精力，花了很多财力，走了很多弯路，却收效甚微；
3. 移动互联网时代下，过去的管理理论体系已经无法指导企业快速发展、需要根据现在的情况进行重建，建立在工业文明时代的很多传统巨头正在走向没落、甚至消亡，如诺基亚、摩托罗拉等以前的世界500强企业，建立在移动互联网时代的小米正在快速崛起；
4. 互联网转型很重要，但不是传统企业转型的全部，局部转型是起点、不是终点，互联网企业自身也在不断转型，如小米、腾讯、阿里巴巴公司也在不断转型；
二｜企业如何转型？
抓住企业转型痛点，提出简单有效的方法论——163转型方法论，为正在准备转型或已经转型的企业提供系统落地的解决思路、方法，帮助企业快速转型。以下是我设计的转型框架：
第1章 战略转型
1. 如何进行战略转型
第2章 战术转型
1. 如何进行营销转型
2. 如何进行技术转型
3. 如何进行运营转型
4. 如何进行人力资源转型
5. 如何进行财务转型
6. 如何进行企业文化转型
第3章 战斗力转型
1. 如何进行标准转型
2. 如何进行培训转型
3. 如何进行督导转型
对企业快速转型感兴趣的朋友可以扫描下面的二维码与我联系或进行学习。
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