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目标管理的反思(重读《成功,动机与目标》).md

目标管理的反思(重读《成功,动机与目标》).md

作者: 书写是为了过脑子 | 来源:发表于2019-05-31 18:06 被阅读0次

主要讲了什么?

先声明一下,不要被书名给吓到了,这绝对不是一本成功学鸡汤书,恰恰相反,它背后有很多的心理学原理,认知科学原理。

定目标,记得具体化,还要有点挑战。目标太模糊,你会给自己找借口,就会拖拉。目标具体就没有回旋的余地了,完成了就是完成了,没完成就是没完成。具体化有挑战的目标,会让你进入一个良性的循环。比如半年之内完成半程马拉松。一旦实现,你会有成就感,也就会更想挑战这种具体的有成就感的目标。

目标分简单的还是复杂的?什么意思呢?就是这个任务是马上要完成还是要很长的时间完成?

对于简单的任务,人们习惯用“为什么”来思考,如果是复杂任务就习惯用“是什么”的方式来思考。

如果任务是马上要完成的,也会比较倾向于用是什么思考。这是因为人的认知会马上的想到它,那些步骤很麻烦,是因为背后的懒惰

如果目标是需要很长时间实现的,就会倾向于为什么来思考,会想象实现这个目标有什么好处。不会去考虑到他有哪些障碍,哪些繁琐的细节步骤。这样的话就会一直拖延。

如果用了心理对照,我为什么要实现这个目标呢?实现这个目标可以让我身体更健康,让我变得更自律。思考之后你知道了它的价值。如果你还用“是什么”思考过,了解有什么障碍之后,实现这个目标的概率有多少?这样分析之后,你如果还是觉得这个目标可以实现的话,那么你的信心会很坚定。这就是动机背后的期望值理论。

思考具体的步骤,障碍的好处就是你不会拖延,你会提前做准备。在具体遇到障碍的时候,会更从容的对待。

对我的启发,反思

反思我两年前学编程的目标,好像这几个标准都没有达到。

第一就是没有把大的目标分解成每周每个月完成多少,每个月的任务也是很模糊的,不具体。第二就是没有用是什么来思考,没有思考也没有经验,当初如果分析了每个目标的障碍之后,就会很清楚的发现:其中最大的一个障碍就是目标太多了。只是那个时候不知道,今年为什么能够发现?是因为犯过错误了。意识到目标制定太多,就会果断放弃一些目标。

说起来容易做起来难,人性是喜欢贪多求快的。也许只有犯过错误之后,经历过。才能更好的意识到:

达成一个目标,前面有一堵最大的墙就是目标太多。

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