【R原文片段】
“以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是现在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。
以建筑为例，在拿起工具建造之前，必须先有详尽的设计图；而绘出设计图之前，须先在脑海中构思每一细节。有了设计图，然后有施工计划，这样按部就班，才能完成建筑。即使设计稍有缺失，弥补起来，可能就事倍功半。设计蓝图代表愿景，整个建筑过程均以它为准绳，因此宁可事先追求尽善尽美，以免亡羊补牢。
创办企业也是如此，要想成功，必须先明确目标，根据目标来确定企业的产品或服务，然后整合资金、研发、生产、行销、人事、厂房、设备等各方面的资源，朝既定目标奋力前行。“以终为始”往往是企业的成功关键，许多企业都败在第一次创造——事先缺乏明确目标，以致资金不足，规划不周或对市场情况的解读有误。
教育子女也要先定目标，才可能培养出既自律又有责任感的子女，在日常相处中牢记这个目标，不要做出任何有损他们自律或自尊的举动。
以终为始的原则适用范围极广。明白了两次创造的道理，把制定目标看得与实践本身同样重要，影响圈就会日益扩大，反之就会日益缩小。
【I】
还记得小时候的手工课作业吗？
散碎的零件，一张简单的图纸。看着图纸，想象着完成后的样子，然后一步步把那些零件拼起来......
放佛是个自然而然的过程，但是有没有发现，其实在这个过程中，你完成了两次创造：第一次，是你在看图纸的过程中在大脑中构思的步骤和结果；第二次，是在手工操作过程中去付诸实践。
图纸就像是最终的目标，我们对于图纸理解地越清晰，过程就越顺利，完成后的效果也就越好（接近图纸中的完美状态）。
同样的道理，在其他地方，却很有可能被我们忽略了......
想想你现在在做的一件重要的事情，最终的目标是什么？你能够想象出这件事情完成后的具体的状态吗？
如果你想要把这件事情做好，那么试着回顾一下：你的目标是什么？先在大脑中去完成第一次创造吧......
【A1】
目前，工作中还是碰到很多问题，只是被形势推着往前走，并没有清晰的目标。
一个老话题，我有做计划的习惯，比如周计划。
我会做每周的周总结和下周计划，在做下周计划的过程中，一般情况下，我只是会列举简单的事项说明，比如“完成思维导图”。但是，我基本上没有认真想过我想要把这件事做成什么样子，是一张简图就可以，还是会囊括各个细节，那张图画出来会是怎样的？
由于缺乏明确的目标和构思，在付诸实践的过程中，我就很难开始并执行，因为并不知道自己想要做出的结果是什么......
【A2】
在本周做周总结和下周计划的时候，我会做如下调整：
- 列举下周重点事项
- 用一句话描述注明这些重点事项的结果说明
网友评论