美文网首页
和一群优秀的运营总监激烈讨论是种什么体验?

和一群优秀的运营总监激烈讨论是种什么体验?

作者: 运营控 | 来源:发表于2017-03-06 14:35 被阅读108次
    1.jpg

    缘起

    你好,我是飞鱼船长,和你一样也是一名运营从业者,在过去很多年里在运营领域摸爬滚打积累了一些经验,整理了一部分发到了运营控这个公众号上。

    运气还算好,目前积累了七万多粉丝,是运营类个人公众号里粉丝最多的一个号。

    最近,我在和许多公司的运营总监或COO们聊天后我发现,即使已经有过一些成功经验的运营人,却依然会有很多想和同行交流的欲望。

    也确实,每个人都有自己独特的领域,但也可能有自己不擅长的地方,且在这个高速发展的互联网里,会有很多前沿的玩法,少有人知却相当精彩。

    有的人在运营已经做得很好,却在带团队和产品战略上遇到挑战

    有的人特别擅长做爆款内容,却有可能不擅长如何做好转化流程设计;

    有的人做SEO、ASO很精通,却有可能从来没有玩过直播吸引流量;

    有的人从0起步快速做到100万用户,却有可能不知道运营过亿用户项目如何操盘;

    有的人在大项目中轻松游走,却有可能不知道很多接地气的运营玩法;

    有的人擅长高大商的品牌营销,却也很好奇迅速做起来的十万微商团队怎么搭建与管理;

    有的人也许吸引了千万C端用户,却也会遇到如何快速拓展B端用户的挑战;

    虽说大家都是运营,但在不同的细分领域里,各有各的三板斧,聚集起来也许会碰撞出更独特的火花

    针对运营方向的社群已经屡见不鲜,但在我所接触的社群里,一些是鱼龙混杂、层次不一,很难有深入的交流。

    另一些,虽然群友的质量很高,比如一些优秀平台的互联网讲师群,但缺少专业化的持续运营,除了偶尔发红包和加微信之外,基本上没有更深度的互动

    针对于拥有5年左右工作经验,已经拥有一技之长的运营总监们来说,适合他们的资历与经验能够加入的优质社群鲜少有之。

    经过一段时间的认真思考和调研,我决定做一个针对有一定经验的优秀运营人社群 ——「运营牛人高端群」

    能够加入社群的都是在运营方面有一技之长的运营人,同时我会引入专业的社群管理团队,组织日常的分享、讨论、线下活动、资源互换等,最终让这个社群成为有资历和经验的大咖们成长与社交的渠道。

    不像很多群拉完人发个群规就完事,我们会有专业的群管团队对社群的分享、讨论、诊断、线下活动等事情,进行专业的、人性化地管理。

    面向对象

    所有进群的人都必须详细填写申请表,我会亲自认真筛选,确保有一技之长、有经验可分享的运营人才有可能被选入。

    我有一个最基本的标准「确保每一个进群的人都是我特别想认识的人」,最终从群里进入的都会是优秀的运营人,我想这是保证群内高质量交流的一个基础。

    如果是我之前不认识的,除了看申请资料,我还会先用电话聊过之后,确保是我觉得有闪光点的人,我才会最终拉入群。

    当然所谓闪光点,并不是传统世俗意义上的名头,不需要一定是要名企名校才是,在一些项目上有扎实的经验即可。

    日常活动

    「运营牛人高端群」就是让货真价实的互联网运营顶级大咖指引你前行,同时通过与其他运营牛人间的沟通拓展你的能力与人脉上限,此外你还有机会获得在运营领域内打造顶级个人品牌的机会与平台。

    ▎① 群内分享

    除了群里碎片化的一言一语之外,精心准备的分享能够更好地完整学习到一个知识和观点。

    群里会安排每个月至少6次的分享,其中分为2次群外邀请的大咖嘉宾分享,及4次群内牛人的主题分享,让你的思路和眼界永远保持在最前沿。

    2.jpg
    3.jpg

    群内分享都是专业、正式、精心准备的分享内容,不是我拉几个业内大咖好友给面子来随便讲一下,而是都会通过付费正式邀请过来做一次精彩的分享和交流。

    群友内部分享也同样需要提前认真准备确保分享质量,我将为分享者支付最高1000元的课酬,所以参与群内分享的伙伴不仅有可能打造个人品牌、快速建立人脉、促进合作,还能在群里赚钱。

    每次分享之后会让群友对分享者进行打分,若分享未让群友满意,我会付费再邀请其他讲师继续分享,讲到大家满意为止。

    ▎② 群策群力

    家家都有难念的经,谁都有工作上的挑战和困惑。

    你所遇到的麻烦和困惑,说不定就是别人几句话能够解决的问题,哪怕没能解决,有一群人帮你打开思路、找到问题,也比自己苦苦摸索、花钱试错来得快。

    求助者把自己遇到的瓶颈和挑战在这个环节详细地呈现出来,通过集体的经验智慧共同解决一个实际问题,通过各领域的经验交叉讨论,一定让你思路大开、突破困局。

    即使作为旁观者,也必定会从这种激烈的讨论中,看到很多的思路和启发。

    4.jpg

    *参与解决问题的群友,有机会得到提问者的红包奖励。

    ▎③ 线下聚会

    只加过微信和线下碰过杯畅谈过,是完全不同的感觉。我相信只有线下面对面交流,才能有更多的深聊与合作。

    我们会策划北上广深杭每月1-2次的线下聚会,以及鼓励各种随时起意的小饭局,为你提供有质量且私密的深度交流。

    各主要城市会选出分舵负责人,固定发起各种面基聚会及一些合作、换量、变现等主题的专场研讨会,并在必要的时候提供活动模板和经费补贴。

    5.jpg

    *近2周会在广州和深圳分别先举办一次小型聚会,广深朋友请留意。

    ▎④ 采访访谈

    通过专业的采访、问答,挖掘出非常优质但很难直接分享出的内容,变成像人物杂志一样的新闻稿,帮你的企业做宣传,助你打造个人品牌,群友优质采访的合集也将和国内知名出版社合作出版。

    6.jpg

    如果有需要,我也愿意分享一些我利用业余时间个人品牌的经验。如果你我投缘,说不定我还能通过推荐帮你获得一批种子用户

    ▎⑤ 资源合作整合

    群管理团队中会专门安排一位「人脉王」,将群友的背景、特长、资源烂熟于心,日常工作就是促进群友交流与合作。

    当群友有合作或请教请求的时候,TA会尽力为群友进行撮合对接。

    7.jpg

    除了上面公布这些玩法,不排除还有其他更有趣的互动方式,会持续加入进来。

    入群费用

    由于邀请优秀师资和管理社群有成本,
    为保障能够有持续稳定的服务,
    同时用于建立筛选意愿的门槛,
    加入此群需要收费

    入群的费用数百元,
    将按季度进行收取。

    有高门槛审核
    通过后方可入群

    如果未能通过资格审核
    即使付多倍费用亦无法入群

    试运营期种子群友邀请

    因为是最开始的运营测试期
    我们拿出百分百的诚意
    优先邀请优秀的你
    免费入群30天体验

    我也在此期间优化社群管理
    更好地满足群友需求

    *30天试运营期结束后
    愿意继续同行者可付费留下

    部分嘉宾及群员

    之前做调研的过程中,已经有一部分有意愿加入的群成员,以及部分未来会入群分享的嘉宾。

    filehelper_1488776039384_41.png

    (排名不分先后)


    8.jpg 10.jpg 11.jpg 13.jpg 14.jpg

    ……

    类似上面的重量级大咖
    每个月会新邀请2位入群分享

    15.jpg 16.jpg 17.jpg 18.jpg 19.jpg 20.jpg 21.jpg 22.jpg

    阿里巴巴运营经理,36氪特邀作者
    乐心医疗(上市公司),产品运营总监
    ClouderWork(上亿流水),COO
    klook(B轮2亿融资),新媒体&公关总监,10万粉知乎大V
    兔展,运营总监
    创蓝,CMO
    ……

    更多优秀群友等待加入……

    让我们一起来见证一下,来自全国各有一技之长的运营总监们,在一个专业运作的社群里,会擦出怎样的火花?

    报名请扫描下方的二维码

    filehelper_1488776694145_39.png

    如果想在电脑上填写,
    可以在地址栏输入 sq.yunyingkong.com

    请认真填写此表格,因为你也一定希望群里的其他同行,都是优秀而认真的。

    如果你自认为资历尚浅还达不到入群标准,可以转给你优秀的上级或朋友,也许未来TA会非常感激你。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:和一群优秀的运营总监激烈讨论是种什么体验?

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bvxugttx.html