耶稣门徒训练的方向和潮流
耶稣的事工中心就是门徒训练的事工。这也是大使命的命令“所以,你们要去,使万民作我的门徒。”(太28:19)。耶稣三年半的工作,可以看作是耶稣的一个神学课堂。耶稣做了很多的事情,这些事情,是耶稣在教导门徒的课程,只是耶稣的课堂是在不同的地点,与我们今天的教室教学不同。
到耶稣面前来的人许多,耶稣工作的重点只在十二个门徒身上。门徒的选召,不是出于耶稣自己,是耶稣透过整夜的祷告设立这十二个人成为使徒。这些人,是天父赐给他的(约17:8)。教会门徒训练的事工,也要透过祷告,不是民选,不是自取。一个宣教的领袖在完成神所托付的事工的时候,首先要向神祈求,寻找出来哪些是神给自己预备的同工。这些同工,是为了完成这个异象从神那里差来的。
耶稣门徒训练的方向和潮流门徒如何宣召:
门徒的宣召是在工作开展的事工之中找出来的。耶稣出来开始服侍,他的服侍带来很大的影响。他在马太福音四章就开始了服侍,直到第十章的时候,才设立十二个使徒。耶稣设立使徒的事记载在路加福音。
“那时,耶稣出去,上山祷告,整夜祷告神;到了天亮,叫他的门徒来,就从他们中间挑选十二个人,称他们为使徒。”(路6:12-13)。
也就是说,使徒的设立,就是在众人中耶稣透过祷告,从天父启示他而得知谁是父所赐给他的,然后在众人面前正式设立他们为使徒的职分。耶稣对于使徒的设立,若说他不知道谁是要设立的人,是说不过去的。他的方法是为教会提供了工作的依据。
耶稣门徒训练的方向和潮流教会小组事工的建立:
今天的教会容易在事工中寻求成就感。大多的教会都是不缺少聚会的人数。一个牧者来到一个教会的时候,教会是有固定的聚会会友,所以他们未想过教会小组事工的设立。而且小组的事工是容易被忽视的,我们关注主日崇拜的人数,而小组事工反而没有被重视的意识。当这样的观念在主导牧者的时候教会就进入平缓的衰退,增长与衰退此消彼长,教会表面看不出什么问题,时间长了,教会的问题都会出来,会众对服侍失去了热忱,有些自己组织聚会而离开教会,各种对教会的诟病像瘟疫一样在信徒时间蔓延。看不见的危机却是更大的危机。
教会小组事工的建立就是教会牧者的探访。牧者坐在教会不动,坐在办公室里面闭门造车设计很完美的事工,最后发现事工的进行不是期待的结果,最后气馁颓废而重新设计新的事工。教会的小组事工不是去设计出来的。把教会的人员按照区域或者群体分组,设立人去负责。不是这样。小组中最重要的是关系的建立。这种关系就是透过接近,时间相处而产生的。没有这种关系的建立,用付上代价的关怀相处而产生的关系,任何的事工都是空洞的。
耶稣门徒训练的方向和潮流耶稣给我们做了榜样。
十二个门徒,是一个最重要的关系。耶稣建立的天国的事工,要交给这十二个人去做,而如何训练他们,就是付上代价与他们在一起。耶稣附上的代价,就是他自己的所有。在三年半的时间,耶稣与他们形影不离,悉心教导。这样的相处,这个团契就变得特别不一样。不是一个组织了,乃是一个生命的团体。耶稣与他们的关系变得更深层。“以后我不再称你们为仆人,因仆人不知道主人所做的事。我乃称你们为朋友;因我从我父所听见的,已经都告诉你们了。”(约15:15)。耶稣复活升天之后,把天国的事工交给这些他拣选的使徒,而他们也真是堪当此任。
另外耶稣也进到个人的家中。他到法利赛人的家中去,到撒该的家中,到伯大尼三姐弟家中等。你会发现耶稣的工作很生活化,很有人情味。当耶稣出现的时候,那里就有人聚集,耶稣就在吃饭的时候,洗脚的时候,走路的时候随时随地的去教导人。
所以,教会小组的建立,最开始的建立就在于教会的牧者。而探访教会的信徒,就是建立小组的秘诀。以往教会设立探访的事工,教会有些人是专门探访的,探访组的探访,永远不能取代牧师的探访。
当教会的牧者开始探访的时候,就会拉近与会众的生活关系,在探访中,牧者走进信徒的家中,这一个生活的进入,就是进入了一个个人的关系中。听牧者在圣台的讲道,信徒也许看牧者是一个学者,神的仆人,一个应当尊敬的人。但是牧者来到信徒家中的时候,他们会感受到牧者在乎自己。当牧者花上时间更多的与他们接触的时候,他们会把牧者当成朋友。
一般情况下,牧者预约去探访信徒的时候,信徒就会自己把周围的信徒邀请到自己的家中。当牧者去的时候,都会有三五个在一起等候。这就是一个随机小组的形式。当我们看重的是大型事工的时候,正在失去最重要的也是最宝贵的东西,就是牧者与信徒的更深层的接纳与信任的关系。这种关系是事工中最重要的,却是在大型事工中无法建立起来的。越是人数少的时候,越是容易敞开心扉。我们心很难在人多的时候向别人敞开。耶稣说“有两三个人奉我的名聚会,那里就有我在他们中间。」”(太18:20)。耶稣将教会定义在两三个人这么小的群体,也许在他的心中,他对教会的要求正是这种小组里面更深的相知相爱的关系。他看这种关系,胜过我们今天教会里面所有的事工。他称这样的聚会有他在其中。
当牧者不断的探访,小组就会自然而然的建立起来。在探访的时候,时间长了,就会有遇到信徒主动提出要在某个家庭设立起固定的聚会。这样,一个小组聚会就成立起来。
当牧者探访的时候,信徒因着牧者的去而聚集起来。牧者走后,他们中间或者有负担的起来了,也许牧者不用去,他们自己就聚集起来,是另一种形式的小组建立。圣经中就像伯大尼的马利亚的家庭,耶稣在他们家住了很短的时间,耶稣离开的时候,这一家爱主的家庭就自然的成了一个聚会的小组。
耶稣门徒训练的方向和潮流小组的管理:
小组开始在固定的时间开始了周间的聚集的时候,就要对小组进行管理。而这一个时期,牧者工作的中心开始转移到对小组长的培训中。面对一个大型的教会,牧者对所有信徒的探访,是不可能实现的,所以小组关系的建立,就由小组长担负这个职责。牧者开始对小组长的培训,这个培训与别的小组是一样的,小组长与牧者就是一个小组团契。这个团契很关键,牧者如何去牧养小组长,小组长就会怎样去牧养他所负责的小组。
建立小组,是很艰难的,需要付出代价。但是小组建立起来之后,就会看见极大的祝福在教会中。教会里面众多的事工,消化在小组中,大型的事工会逐渐消失。如探访,各样辅导,祷告会,栽培事工等,都在小组中完成。教会的事工,是分担给各个小组长。虽然教会的大型事工取消了,在小组中的这些工作反而比有大型事工的时候做的更好更有效。这就是小组事工的好处。
摩西在旷野处理以色列人中的事务的时候,叶忒罗给他的建议。“摩西的岳父说:「你这做的不好。你和这些百姓必都疲惫;因为这事太重,你独自一人办理不了。现在你要听我的话。我为你出个主意,愿神与你同在。你要替百姓到神面前,将案件奏告神;又要将律例和法度教训他们,指示他们当行的道,当做的事;并要从百姓中拣选有才能的人,就是敬畏神、诚实无妄、恨不义之财的人,派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长,管理百姓,叫他们随时审判百姓,大事都要呈到你这里,小事他们自己可以审判。这样,你就轻省些,他们也可以同当此任。你若这样行,神也这样吩咐你,你就能受得住,这百姓也都平平安安归回他们的住处。」于是,摩西听从他岳父的话,按着他所说的去行。”(出18:17-24)。
摩西听从岳父的话语,授权分担管理的事务,带来的结果就是祝福。小组事工,也是牧者授权小组长分担共同担当教会牧养的工作,带来的是全教会的祝福。
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