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一个人的靠谱,体现在这4种行为里

一个人的靠谱,体现在这4种行为里

作者: 山水雨末 | 来源:发表于2019-05-29 23:04 被阅读229次

在职场上,“靠谱”是一张夸人智商与情商的金牌好人卡。一个系统漏洞交到技术大神手里,我们说“这人靠谱”,是信任他的专业水准;与客户沟通,我们说“他去靠谱”,是放心他必能得体行事,见招拆招。在我们的生活中,这些水准一直在线的神队友,是令人安心的存在。

有人问我:靠谱究竟如何定义?是否能可操作一点呢?我想了想。靠谱,本质上是我们在职场上签署的一张隐性契约。

每个成年人都受到显性契约的约束,诸如国家的法律法规、公司的明文规定。职场上的隐性契约则意味着人们对我们的行为有所期待。符合或者超出预期,就能建立靠谱的口碑。

我在《是谁出的题这么难,到处都是正确答案》一书中分享了这份“靠谱契约”的4项条款。


01

期待我们记得 

这条是不是太基本?

哈佛大学法学博士马曳出版的职场小说《三万英尺》中,有个细节:

陈墨(女主角之一,律师)还保留着在纽约办公室时的习惯,去见任何领导或者客户都会带着记事本和笔。

郭达民(律所大老板)一见陈墨就赞许地说,果然还是纽约培训出来的律师习惯好!

职场上,每天信息量惊人。会议、邮件、微信、电话、OA(办公自动化)、文件、图片、数据……每次沟通都可能产生待办事项。再加上个人生活事务,如快递要查收、信用卡还款、朋友过生日、孩子打疫苗……再简单的日常也没那么简单。遗忘是本能,不忘是技能。对这项技能的期待,潜台词是:大家时间都挺宝贵的,能说一遍,何必两遍。

并非一定记在记事本或者电脑上,也可以当场在白板上边讨论边写,再拍张照发到群里。怎样一边沟通一边记录、怎样抓住重点、怎样善加利用各种工具、怎样复盘整理,也需要积累经验。

不记笔记的人,传递的信号是“反正我也不是很care(关心)”

“反正这也不是很重要”“反正我很闲,回头再来问吧”“反正别人会记得”。若非有着“谢耳朵”那种高清图像式记忆,忘事儿掉链子那是肯定的。

何不试试一遍就尽量搞定呢?


02

期待我们想想 

我提到过,在沃顿商学院的人力资源课上,我学到过人们工作愉快有三大要素:

第一,工作有一定复杂度。第二,工作有一定自主性。第三,工作付出与回报正相关(尽管未必完全成正比)。

谁也不喜欢没有含金量、没有挑战性、没有创造力的工作。一个负责“怎么提升用户黏性”的运营总监,比起“把这几个指标按照这个格式填表交上去”的岗位,更有成就感。而复杂路况下自己认路开车的靠谱老司机是练出来的。因此,任何工作可以先花少许时间,想想这事为什么做、要怎样做。

有一次,团队里有个小编准备发布公司年报,标题叫作《2017年运营年报》。有同事马上建议改为《××公司2017年运营年报—如何逆市增长50%》。

这样一改,当文章在朋友圈转发时,即使没有被打开,仅仅通过标题也能获得一次正面的品牌曝光。简单一改,功效不同,这正是想想“如何达到目标、解决问题”的人的工作方式。

职场的隐性期待是:你能根据目标思考策略,成为问题解决者,而非机械完成任务者。冰冻三尺,非一日之寒,经验是做事靠谱的重要因素。若有凡事想一想的习惯,就会更快地提升方向感。


03

期待我们回应

想象两个网约车司机。

第一个(我的脑洞版本):你下单了,预定15分钟后出发去机场。但是,你看不到司机位置,看不到预计的距离与时间,联系不上司机。你等啊等啊等,司机出现了,只迟到两分钟,并没耽误事。

第二个:你下单了,手机显示:司机距离你两公里,预计8分钟到达,正不断向你的位置接近。司机发了条消息:“您好,请问您的定位准确吗?”你回复:“准确。”不一会儿,司机又告知,“路口有点拥堵,抱歉可能会晚到两三分钟”。

你喜欢哪种体验呢?

好的产品功能基于人性洞察。航班动态、外卖小哥位置、文件下载进度条,都是为了让人们在不确定性的世界中多一点确定性。

现实中,也会出现定位不准、交通拥堵这样的事情。有时,你会身体不适、电脑死机、思路卡住、走了弯路,职场上的隐性契约并未要求我们成为无所不能、从不出错的超人,而是要求我们将心比心,保持沟通,不要成为“薛定谔的司机”。

有一天,你会不再需要任何交代。别人相信,你不吭声他们就不用担心,你出现问题也一定情有可原。那么,恭喜你,你的靠谱口碑就建立起来了。


04

期待我们复查

我经常对团队说,执行率要求百分之百,但这并不等于无条件执行。

任务如果不清楚,提问澄清。

方向如果不同意,反驳探讨。

执行如果有困难,要求支援。

但在听懂、赞成、能做的三个前提下,职场上的隐性契约是:你会交付,100%交付。(如果出现新的问题,那么重新澄清、探讨、求助。)

为什么交付之前复查结果如此重要?

假设一个文件有几项需要调整,你漏了一项。这很正常,谁都有疏忽的时候,尤其忙乱疲劳的时候。问题是,别人并不知道这次会漏一项、两项还是三项,也不知道是哪些项,那就必须一一复查。发现漏项,请你补做,或者顺手帮你做了。

成为最终交付物的最后一道防线,是靠谱的最高标准。你都做完大部分工作了,还留下一个不靠谱的印象,多可惜啊。


05

我们对世界有所期待。在家里打开热水龙头,就有热水汩汩流出;在星巴克点一杯拿铁,几分钟后就会拿到一杯拿铁。这些期待与承诺、交付与满足,在生活中如空气般存在,让我们安然,让日子简单。于是,世界对我们亦有所期待。

在职场上,那些隐性条款其实是一个闭环:

启,记好笔记,我记着。

承,琢磨问题,我想想。

转,凡事回应,我在的。

合,复查结果,有我呢。

千言万语,是一句“你放心吧”。

也许,做靠谱的人不如做一个有梦想、有才华、有创意的人那么激动人心。

然而,恰恰因为这世界上有太多宏大、惊艳、有趣的事等我们去做,才需要将“靠谱”变成一种底层素养、一个默认选项。

从无谓的重复、担忧与纠错中释放出来,才能一起投入感动人心的事情中。

所以,在人与人之间的隐性契约中,“靠谱”是两个闪闪发光的大字,因为那是在说—我们值得彼此托付。

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