在刚开始进公司的时候，作为一个运营小白，整整学习了三个月，才逐渐上手。刚才我以为学习了全部的运营知识，可以悠然自得的完成领导交给工作，得意忘形免不了马失前蹄。
店铺的一个商品因厂家要求不得销售江浙苏三个地方，而且价格不得高于125元。因为这个产品之前没有出现过漏洞，所以我对于这个规定没有太放在心上。
当时清晰的记着11点的时候查看订单，发现有多处订单买这款商品，但是自我感觉没有什么事情，就安心的下班吃饭去了。
直到下午上班之前发现，这三个省区发现同一个人用多个号码同时买商品（规定一个号码只能买一箱），这是我才发现出了问题。一般出现了问题，第一个想到的应该是逃避责任吧！所以我当时做出来第一反应是自己想办法去解决这件事情，但是自己忙活了很长时间之后，发现自己根本解决不了，因为自己都不知道从哪方面要下手？
这时才反应过来要汇报给领导，虽然领导劈头盖脸的吵了一顿，但是最后还是根据领导的指挥，及时让客服联系客户取消订单，下架商品，联系采购解决问题。
当时算自己作为一个运营人员，犯了一个最常见同时低级的错误。
发生这件事情让我学习到了三点：
一、不要觉得自己业务熟练了，就可以放松警惕，越是平常的事情，越容易出现问题。
二、出现问题及时上报领导，自己尽可能的找相关人员帮忙解决问题。
三、出现一点异常，就要随时警惕起来，查看原因，及时止损。
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