1、怎么才能做爆品呢?
我们总结了一个爆品公式:爆品机会=技术/供应链创新 ×爆发品类×新流量
1)新流量大家都不陌生:2015 年的新媒体, 2016 年的微商, 2017 年的O2O , 2018 年的拼多多, 2019 年的渠道下沉和直播带货,这些都是新流量。
2)爆发品类:发现一个真正的爆品,背后其实是一个新品类的爆发。智能手机、口红、面膜、奶茶,这些爆发品类的背后,或者是技术进步让原来不相关的产品可以融合;或者是消费升级,中国女性开始宠爱自己;或者是人口换代,年轻人要选择代表自己主张的东西 ……总之是某一处天花板又一次被打破,新的空间展开,诞生了新品类。
3)技术/供应链创新是产业的基础,是爆品机会的第一个要素。因为爆品的背后,一定是供应链的能力成熟。 技术领先、性价比、规模供货的前提,都是供应链成熟,对企业来说供应链能力决定了成本结构、交付能力,是结构性的竞争优势。
2、品类不成熟的时候,大家买货,品类成熟的时候,有品牌才是赢家。
为什么管品牌叫护城河?这是巴菲特的说法,股神巴菲特会用四大护城河来评估企业。你做了一个爆品冲了一波,肯定会有一些收获。但是你能不能扎根,能不能建立一座城池,让对手难以进攻你,要看你有没有护城河。
1 瓶成本 85 块的酒卖到 2000 块,而很少有人骂它黑心利润高,更多的是发愁抢不到。这就是品牌的力量啊。
3、所以顶级的品牌来自传奇!
你想想,你爱苹果、爱香奈儿、爱王菲,它们都是传奇。
所以当我们消费品牌的时候,其实我们还消费了来自传奇的某种心理精神享受。
我们对一个东西的感受,其实 30% 是功能、性能和观感感知,而 70% 是心理体验。
所以为什么一个人的消费能力上来了,开始买品牌了就很难回去。因为他除了功能需求还有心理需求。当他体验过那种内心的小小优越感之后,其实就再也不愿意放弃了。人性就是这样。
4、看上去大家都在花钱打广告,推自己的品牌,但其实只有少数人在往品牌里储蓄精神能量,大多数人都在做一个商标卖货。
怎么衡量谁是商标,谁是品牌?有三条可以衡量。
第一,用户接受它的品牌溢价,接受它卖得贵。
第二,有更强的对商场的博弈能力,商场愿意为了引入它给折扣。
第三,很多人愿意举着它自拍。
5、这个就是我们的时代。中国是供应链强国,消费人口大国,我们有大量品类空缺,所以这是酝酿着无穷机会。
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