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0. 引入

本文是小猫妮在2020年04月19日，在「XMind思维导图」公众号官方直播间分享的精华内容回顾，希望能让你有所收获。 本次我想要和你分享的话题是——做一位「思维导图设计师」是什么样的体验？非常感谢XMind提供的平台和工具，时隔两年在XMind直播间再次分享，非常让人激动，又到了回顾盘点的时间。

2020年04月19日的直播分享，分为以下三个部分

• 1. 为什么我会选择成为思维导图设计师

• 2. 我踩过的坑及跳坑经验

• 3. 最想让你知道的三条实战建议

小猫妮有话说

正式开始分享之前，简单说说我的制图起源。

2017 年 2 月，我开始了解思维导图，选择使用 XMind，从大四开始，利用思维导图整理学习笔记。2017 年 3 月，在笔记侠 VP，温暖的文龙哥的支持陪伴和反馈建议中，共同创造了适合手机阅读的竖屏思维导图/竖版思维导图，随后在笔记侠更新「思维导图专栏」至今，和笔记侠思维导图分舵的伙伴们完成了几百次的共创和自我升级。

现在是 2020 年4月，我作为一位思维导图设计师，提供线上线下的课程、演讲、活动的思维导图，行业知识地图等等不同类型的定制化设计服务。

短短两三年的时间，我顺利交付了超过600张的商业制图，和 20 多个平台及不同行业的朋友达成商业合作，其中包括但不局限于笔记侠、吴晓波频道、高维学堂、混沌大学、中信出版社、磨铁图书、巨土文化、龙柏国际等平台。在此特别感谢甲方爸爸们，共同协作的团队成员们，提供反馈建议的朋友们，一直都在鼓励支持的爸爸妈妈，还有积极主动的我自己！ image

在这个过程中，我收获了很多新的视角。其中很有意思的两个变化，是「思维导图的用法」和「读图场景」。请看图——

思维导图用法

过去，我认为思维导图适合整理笔记，再没了。

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后来发现，原来一个工具可以有如此多样化的应用。思维活跃起来，更是可以完成非常自由灵动的创造。在持续的实战过程中，我发现了它越来越多的精彩的用法，它不单单可以做读书笔记，不单单可以浓缩一场演讲的精华，还可以做各种类型的活动方案，可以做宣传海报，甚至可以做整个行业的知识图谱。很多事情都离不开总分结构。

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参加过「制图马拉松」的伙伴都知道，我们的口号是「我要创造自定义的精彩」。希望今天的分享，也可以为你提供多样化的视角。

（*「制图马拉松」活动是我每周末举行的制图实战练习，2020 年初至今已经组织了 13 届，还在持续中，了解详情可在「猫妮的思维小屋」公众号后台回复「制图马拉松」）

读图场景

关于读图场景，过去的我也非常的局限，只是手机和电脑。

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经过各种实战之后，我发现随着需求和人群的变化，读图场景也变得丰富了起来。

除了看得见的手机，电脑，白板、投影仪，更有摸得着的实物印刷作品，无论是一本书的纸质版脑图，一本 A4 纸 大小的宣传手册，还是一份 A3 纸大小的活动方案，甚至还有可以贴在墙上的知识地图，我依然记得第一次在机场书店，在商场书店，看到自己的作品被随书印刷出版的兴奋和满足！你看你看，这本书的图上有我的名字！！！

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当我跳出屏幕的限制，我发现了越来越多的自由。语音写作的导师剑飞大大就经常提醒我，「自由才能创造」，真的是这样子，不设限，无比自由，亲手创造出各种各样的精彩，很幸福。

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当你能够通过一张张作品，让制图场景变得越来越丰富，你也会有更大的空间，发挥出自己的作用，放大你的价值。一图胜千言，图片可以传播信息，传递价值，在我看来，这真的是特别特别有意义的事情！

1. 为什么选择成为思维导图设计师

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1.1 制图能力

想要创造价值获取经济收益，灵活的思维和熟练的技能是基本功。最近做了信息大盘点之后，我越来越清晰的感知到了从量变到质变的进化。在我制图的三年时间里，我发现了关键的两个要素——我将其分为「和自己的互动」和「和他人的互动」。

和自己的互动中，分成制图、看图、和改图。不完全统计的结果如下：制图超过 800 张，看图超过 13000 张（数据仅统计了竖屏思维导图，发散结构的思维导图和其他结构的信息图也看了成千上万张），改图的版本迭代也有成百上千次。（尤其是商业交付的作品，会以对方的满意度为标准反复优化。一开始是和自己死磕，后来带着小伙伴们，真诚保质的交付每一张作品。）

「制图能力」是我的概括描述，它包括但不局限于主动思考，信息加工，信息筛选，信息提炼，结构化梳理，软件操作，等等一系列的步骤。

最开始我也问过自己，哪里来的耐心？一遍遍的尝试，一遍遍的调整。后来找到了答案——「热爱」。这一点在后面也会详细提到。（注意，这里有个误区需要注意，在个人制图的绝大多数的制图场景中，要提醒自己，以解决问题为导向，切忌在版式和美化上投入过多的事情，内容是核心，思维是核心。时间投入上请务必做好分配，时间有限，生命宝贵。）

在与他人的互动中，我完成了至少 6000 多次的反馈，免费的，付费的，大改，小改，不同行业的人群，不同主题的作品。商业交付也超过了 600 张，合作平台超过 20 个，个体之间的合作更是数不过来。我曾经发现自己的敏锐程度比别人高，好奇是因为什么，在做了大盘点之后，我找到了答案。

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是这从量变到质变的过程，让我在持续进化。我更珍惜的是，把做一件事情做到极致的路上，我收获了很多意外的惊喜，对待一件事的态度，可以迁移到各种领域，解决问题的思维方式可以迁移到各种场景。不同的工具，背后都有着那些核心的不变的原则。这份从内而外的力量感，是我非常宝贵的礼物。

当你选择认真对待时间，时间也会给予你以回报。行动是一切的起点。

不要小看任何一点的积累，因为你不知道，他会在哪条线上，发挥出什么作用，爆发出什么力量。

1.2 行业趋势

一图胜千言。

这句话相信你并不陌生，在近几年的时间里，也有越来越多的媒体使用思维导图或者信息图来做内容的呈现。这也是我制作竖屏思维导图的起点。笔记侠的文章少则三五千，多则两三万。如何用一张图浓缩其精华，吸引读者来阅读完整的内容呢？

记得这个话题和笔记侠的文龙哥讨论过很多次，我们很清楚的知道，一张图无法容纳一场演讲或者一本书的全部信息量，但是可以作为一个“钩子”，吸引读者的兴趣。了解到信息的精华的同时，激发潜在的好奇心来阅读原文。

是的，图文并茂是绝配，谁也无法代替谁。就像一本书的思维导图，虽然不能代替自己亲自读书，但是可以触发一个人，主动去了解，去阅读书中完整的内容。

能够通过发挥出「图文并茂」的力量，传递不同领域不同类型的信息，实现「一图胜千言」的力量，是我非常向往的事情。

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1.3 兴趣爱好

想要把一件事做好不难，持续的做好，做的出色，想要对待一件事，在很长的时间里，保持着相同程度甚至越来越多的认真与细致，离不开真正的「热爱」。

因为热爱，我会主动的探索有哪些可以延伸的场景，可以做出什么效果的创意设计？我也更加关心，除了「整理笔记」以外，如何通过图文并茂的形式，满足一个人或一个群体的具体需求，帮助他人解决实际问题？如何让自己的思维灵动起来？

持续的思考并不容易，但能够带着对一件事的热爱持续探索，这件事又能获得持续的经济收益，这是一个非常有意思的事情，我相信在未来，我还会继续探索下去，期待，能够有机会与你同行。

2. 思维导图设计师踩过的那些坑

三个坑，对应三个问题。期待给你一个不同的视角，也期待你能告诉我你的想法与建议。

• 人从哪里来？

• 钱从哪里来？

• 时间哪里来？

2.1 找不到客户

很多人问我，如何找到自己的第一次合作？我的起点来自于笔记侠的个人品牌曝光，非常感谢笔记侠创始人柯洲柯大的支持与信任，感谢龙哥和众多小伙伴们的陪伴、支持和鼓励。这为我提供了很多实战的锻炼机会，让我抓到了机会的小火苗。

在这里我想提醒你，即使遇到了机会的火苗，如果自己不去主动争取，火苗很难自己自己真正燃烧。在特定场景下，当你选择有保护性的燃烧自己，环境也会被你所感染。

《稻盛和夫的人生哲学》和《人生护城河》这两本书的思维导图制作机会，都是我从细微的线索开始，主动链接，多次沟通，让客户知道我有能力，有意向，最终达成合作，顺利完成交付。（后续会单独更新这两本书制作的幕后花絮和制图经验，欢迎催更。）

找不到客户怎么办？对我来说，跳出这个坑关键原则是「一边快，一边慢」。

「一边慢」指的是在自我修炼的路上，要能稳得住，能静下心。如果你急于求成，结果可能会适得其反。无论是结构化的思维，还是商业交付的专业态度，都不是一瞬间就能获得的，要有足够的耐心，接纳自己成长路上遇到的各种问题。同时要想办法获取更多的加速度，突破自己原有的瓶颈。

「一边快」指的是当你敏锐的识别到机会，要迅速抓住机会。通过积极主动的沟通，亲手争取到让自己进化的钥匙。

解决这个问题的具体方法是什么呢？积极主动的通过分享你的作品，让更多人看到你。主动的在一些渠道上展示自己。主动链接并挖掘那些可能有制图需求的朋友，让对方知道你有对应的能力。当你有了一定的合作经验之后，如果顺利，口碑也会逐渐建立起来。

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还有一个简单粗暴的方法，就是找我。如果你对自己有信心，欢迎主动链接我，一起搞事情。耶！（如果你还不会制图，但是有意向一起搞事情，可以关注「阅读原文」的制图活动。进化的机会有很多，看你能否抓住哦。）

2.2 不知道如何定价

说实话，这个问题一度困扰过我。如何找到双方都能接受的平衡点？真的是一个课题。

困扰一：不敢定价

定价太高，怕客户跑了。定价太低，怕自己吃亏。制图需要时间和精力，一定要懂得珍惜自己无比有限的时间和精力，找到杠杆，创造价值。

如何解决？答案很简单，往前踏一步，试试看再说！！！如果不尝试，你可能总是不愿意踏出那一步，即使机会送上门，你可能也会想，「我不知道该怎么定价呀，又不想免费制图，算了吧。」

看上去最糟糕的情况是丢个客户，但是你可以交换得到一次宝贵的真实反馈。从而对下一次的沟通更有信心。

困扰二：不会定价

思维导图设计师的报价是多少？之前我也不知道啊。但是我有选择权去主动探索呀！了解一下业内行情，速记的价格是多少？视觉同传的价格是多少？设计师的价格是多少？各种类型的视觉呈现，大概的范围是多少？

评估自己需要投入的工作量和时间，估算一个范围，然后根据客户具体需求，再沟通协商。

关键的原则是什么？主动尝试，主动探索。如果不试试，永远在原地。态度很重要，非常重要。

2.3 制图时间过长

要时刻记得评估自己的真实状态。永远不低估一项任务的难度，永远不高估自己的实力。准确客观的看到自己的真实状态，并不容易，非常有难度。但这值得去争取，值得训练。

控制制图时间，确保交付。我所秉持的原则是目标导向，成果导向。不要过多的扣细节，以对方的满意度为准。找到合适的平衡点，千万不要透支他人的信任。

我在制作《稻盛和夫的人生哲学》一书的思维导图时，就掉了制图时间过长的坑。中间的故事真是要省略一万字，等我单独和你分享。最后的解决方案是真诚的和编辑沟通，直面自己遇到的瓶颈，阶段性产出成果，及时同步信息，共同寻求解决方案，最终顺利解决。

要记得你不是一个人，你更不是一个完美的人。你可以犯错，在自己屡次主动尝试无果之后，你可以告诉客户你所遇到的瓶颈，真实的表达你的想法，你想到的潜在的解决方案，人多力量大，办法总比问题多。

在实战的路上，突破一个个瓶颈，打碎一个个天花板，相信自己可以的。

3. 最想让你知道的三条实战建议

3.1 一个思维：时刻自我提醒，画图是用来解决问题的

我的制图原则之一是「创造自定义的精彩」。要记得从解决实际问题的角度切入，通过充分的沟通，了解对方真正的需求，被拒绝也没有关系。

如果感受到了对方的顾虑，就主动问问看，说不定就一起解决了。不踏出那一步，你永远在原地。

请注意，无论是什么场景，都要记得分配好自己的注意力。内容是核心，思维是核心。

养成习惯，问问自己：正在画的这张图，想要解决什么问题呢？

3.2 一个态度：抱着主动探索的态度，面对未知寻找已知

在实际的商业交付中，很容易出现鸡飞狗跳的混乱。如何带着担心和紧张，灵活应对危机，顺利完成交付？我的方法是在时间允许的情况下，尽可能的记录。遇到的问题是什么，有哪些可能的解决方案。统统写下来，和朋友一起讨论看看，或许也就找到了解决问题的触发器，从而化解危机。

每一次的交付场景都会有所不同，这也是为什么我并没有过多的展开案例和具体的解决方案，而是倾向于原则和思维方式的分享。当你能够建立自己的行动原则，按照原则行动并持续更新，你也会收获很多新的惊喜，找到自己真正的力量。

面对未知和突发，和你分享我的三个原则：盘资源，看全局，抓动力。

当你再一次选择去了解自己的各种资源，重新回顾已有的信息，说不定你会有新发现。当你主动看到事情的全局，你会更加冷静的看待眼前的困扰。当你找到自己内在的动力，就会变得更加强大，不再轻易受到外界干扰。

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3.3 一个态度：真诚用心的对待自己和他人，主动沟通

「信息不对称」很正常。如何通过沟通让信息从「不对称」向「对称」靠近，这又是一个课题。沟通包括「和自己的沟通」以及「和他人的沟通」。

当你真诚的去做一件事情，别人感知的到，你可能做的不够好，你可以根据实际情况，在安全的场景下坦诚的说出来，或者选择通过沟通寻找各种解决方案。

就像我在最开始面对陌生的内容，陌生的内容题材，简直弱小又无助，但这并不影响我最后顺利的完成一份无愧于己的作品，从而一点点变得强大。从弱小到强大的路上，你不是一个人。想要与我同行，主动争取，就有机会。

4. 小猫妮有话说

如果你已经有制图能力足够自信，想要通过实战实现进化我是专业的，找我没错！

如果你还不会制图但想学会制图，一起搞事，我想告诉你我是专业的，找我没错！

如果你有制图需求想要成为我的客户，我会非常自信的说我是专业的，找我没错！