1.系统思考是企业家的核心修炼

化繁为简，企业家只有两项工作：一是设计并维持“成长引擎”（任何成长都可以而且需要被设计）；二是预见并有效解决成长带来的问题。

谷歌招募极强内驱力的“学习型动物”“创意精英”；实行扁平化管理，尽可能地减少层级；绩效考核，实行灵活的“OKR+复盘”管理体系（每周目标与关键成果，20%时间用于自己感兴趣的项目）

随感：学习永远是在路上，创意是不竭动力；我们的学校管理与政府体制管理“层级”问题能否尽可能的减少？精兵简政；20%的时间分配，挺有创意与“名正言顺”地循着生长的方向。

幼而不肯事长，贱而不肯事贵，不肖而不肯事贤，是人之三不祥也。三必穷：为上则不能爱下，为下则好非其上，是人之一必穷也。乡则不若，偝则谩之，是人之二必穷也。知行浅薄，曲直有以相县矣，然而仁人不能推，知士不能明，是人之三必穷也。 

随感：事长、事贵、事贤，为上为下，人前人后，知行知士

系统思考，你有吗？系统思考缺乏症：1.只见树木不见森林；大局观既是一种态度，也是一种能力。2.只看眼前，不看长远；温水煮青蛙，舒适区。3.只看现象，不见本质；互联网毒害了人类的大脑，让人更浅薄。4.头痛医头脚痛医脚；条件发射，线性思维套用公式得到正确答案。

系统思考是思维的修炼。

戴安娜·史密斯三阶段学习模式：新认知新语言；新法则新结果；融会贯通。圣吉：实践、原则、精髓。

邱博：四阶段模型：理解原理，领悟精髓；掌握方法与工具；结合实际，勤加练习；长期坚持，形成习惯。圣吉认为：系统思考的精髓包括两个方面：整体论和相互连接，基本原理：结构影响行为、政策刚性、杠杆原理。

随感：悟道也是真知，知情意行的螺旋模式？

2.认识系统思考