烟雨迷蒙的三月，就着这个潮湿的回南天，忘记了白天的劳累，挑灯夜读史蒂芬.柯维的《高效能人士的七个习惯》。五天以来，真是乐此不疲。最终我以精读的方式，完成了一次与作者的深层对话，相聊甚欢。显然他是一位导师，一路引领着我，一步一步的前进，一天一天的改变。
“永恒的经典，历久弥新的核心原则，”是世界管理大师吉姆.柯林斯对本书的评价，他说“没人能永生不灭，但是书和思想却能保存下来。这本书和刚出版一样，会继续焕发活力，史蒂芬.柯维的作品流芳百世。”读完此书，自己觉得确实受益匪浅，堪称经典。对于七个习惯，作者认为这些准则是广为人知的，是自然法则，通过整合在一起，进行梳理分析，为人所用。我以为，既然是自然法则，那么总会有它的普遍性，普遍存在于人们的日常为人处世当中，能够按照这七个习惯的要求来经营自己的话，那你就是一个优秀的人，一个不断突破自己的人，一个有生命质量的人。
违背法则是要受到惩罚的，就好比一个消极被动的人，他的世界是灰色的，怨天尤人，不把自己看做是生活的主人。他就像一种有毒的细菌，去到哪里都是寸草不生。团队里有这样的人，还是趁早让他离开吧！
我自觉是一个不定目标就行动的人，没有个人愿景，没有目标，听天由命。回想自己活过的那几个十年，如行尸走肉，没有灵魂，没有去思考生活的意义，就这么活着，浪费了大好的时光。但自从我在书中看到了以终为始这个习惯以后，立马有一种醍醐灌顶的感觉，开始思考自己的人生，我坚信，无论任何事情，只要有了开始就为时不晚。于是我大胆设计自己的未来，定下了目标，默默地付诸行动。
要事第一这个习惯我有两个理解，一个是关于处理日常事务的，之前有接触过四象限时间管理法，它把事务分为紧急不重要、不紧急不重要、重要不紧急、重要紧急四个区间，我会把平时需要处理的事务按照轻重缓急，分别写在不同的区间里，然后逐一解决掉。另一个是有关价值观层面的，所谓的要事就是自己觉得重要的，觉得最珍视的，比如家庭与事业，孰轻孰重？其实都很重要，但鱼与熊掌不可兼得，那只能寻求一个平衡点，毕竟古来忠孝难两全。
双赢思维不单指是在商业谈判当中的一种博弈，其实跟同理心的概念有颇多的相似之处，都是顾己及人，互惠互利。只有设身处地的站在对方的立场上看问题和处理问题，才能完胜。在日常生活中，矛盾和纠纷的解决方式最多的就是对抗、妥协退让、僵持三种，唯有双赢思维才能通过向情感账户存款来建立与他人的互信关系。
当我们怀着理解对方的想法，而不是为了回答对方问题的心态去聆听时，我们就能进行真正的沟通并建立友谊。这时再坦述己见、争取理解就很自然。理解别人需要的是体谅，而争取别人理解需要的是勇气。在处理人际关系的问题时，我们总习惯先入为主，无法打破自己思维的牢笼，最终争取对方理解不成，反而筑起了藩篱，不知彼，所以解不了己，尴尬至极。
我很少听到统合综效这个概念，更不用说会有这样的优秀品质，读完此书，逐渐领悟到了总体大于部分之和的这样一个自然法则，1+1=3彻底颠覆了我对于数学求和的理解，但成就了我对于高效团队的理解。妥协、争斗和逃避体现了低效能人士在团队里内耗的种种嘴脸，因此1+1等于一个负值。犹如窝里斗是一种民族的劣根性，闹腾着这个民族的历史。以史为鉴知兴替，诚然我们的民族在进步，一带一路的设想，南海的博弈，这一件件的事实，彰显着我们的国家，我们的民族，我们的领袖，追逐梦想的决心。通过国际间这种创造性的合作，我们求同存异，彼此赞赏，在前进的道路上意气风发。
不断更新是高效能人士不断在生活的四个方面（身体、社会／情感、智力、精神）更新自己的过程。通过不断更新，提高实践其他有效习惯的能力。当今社会的发展，可谓日新月异，突飞猛进，知识的更新在改变着我们的生存节奏，变是永恒不变的真理，只有通过不断更新改变自己，才能手持利刃，踏浪前行。
史蒂芬.柯维先生的成熟模式图，直观的体现了我们从依赖期过渡到独立期的这个过程，需要借助积极主动、以终为始和要事第一的行为习惯，来维护和实现个人领域的成功。通过双赢思维、知彼解己和统合综效的心智模式，引导行为，形成习惯，从独立期过渡到互赖期，最终走向公众领域的成功。这六个心智模式，需要通过我们不断反省的运作机制，实现自我更新，在自我改善的规划中让自己一步步走向卓越。
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