今天共读最大的感悟，是一定要把自己快速的磨成一把锋利的刀，让自己成为有价值的不可取代的人！
很多同学说，搞不懂在战略和运营之间的联系…
书中提到：一个人的潜力更加重要！
能够处理当前的问题，不代表这个人可以把自己的部门或者是组织，成功地带到下一个发展阶段！
也就是说，有句话说“杀鸡焉用宰牛刀”在书中提到的这个案例当中很明显的就是宰牛用了劏鸡刀！
这家化学公司在印度尼西亚建了一座工厂想法资源从发展缓慢的美国市场转移到发展中的国家建造工厂，是他战略的一部分，结果他把这项任务交给了巴西的一位工厂经理人员这个人在巴西的工作非常出色，但是这位工作人员虽然工作非常出色，他只能处理他自己眼前的工作只是一名技术人员，而并非职业经理人。
并不懂得如何处理公司与客户和市场的关系，不懂得什么是明智的定价策略。不懂得在一个国家如何去培养和维持与各级政府部门的关系。无法进入当地的政治圈层……而能够搞定政治圈层是进入当地市场的一个前提条件。
他不能从全局上把握企业的经营要领，甚至不懂得如何去衡量一个企业是盈利还是亏损，更不会去选择适当的人选。
而且哪怕在这种情况下，他和总部之间没有建立任何真正的沟通，然而总部也没有派人去了解印度尼西亚的情况….
沟通多么重要️！！
永远不要过于盲目的去，相信一个人！
永远都要去做绩效检查！
太阳底下无新鲜事，虽然听起来好像很匪夷所思，但像这种情况，真的是每每出现在我们的生活当中….
由此可见真的是要做一个谨慎的人….
想到自己的工作；以前所有的事情都有专人来帮忙处理，但目前阶段，现环境下所有的东西所有的工作需要亲自处理…
处理合约是一件需要非常谨慎的任务！
真心觉得所有的人都不简单…
优秀的人，能够位于高位的人都是有道理的，绝非偶然….
稻盛和夫老先生说得对：“工作就是修行！”
比如说谨慎，大家都知道谨慎，通过工作才能有机会知道自己在哪些方面不足！
今天一份合约改了一个上午….总是以为自己搞定了，结果还是有很多细节方面需要老总的指点去纠正…..
越觉得艰难的处境越是好的挑战，只要能够突破就可以更加优秀！
以前马虎，通过磨练，认识到自己有这方面的不足，就马上要去改正！智慧是要从磨练中产生的！
世上无难事只怕有心人！
一次不会就做两次两次，不会做三次，直到把它做到融会贯通为止！
还要改正依赖的毛病；不要什么事情都去问…
虽然不懂就问是很好的，虽然通过题问题能够快速得到答案，但是能不能再问之前先经过自己思考，想一想了以后再去问？
其实这个世界上没有标准答案…..
但是又有一点困惑…不问了，又说自以为是…
问过了嘞，又说什么都问，所以在问与不问当中如何去把控….
有一些问题，自己想想按照常识去回答….
太在意结果或者对某领域不熟悉的时候，自然就会没信心，越有得失心，越是没信心，越会表现出愚昧的样子…….
最重要还是流程不熟悉！多一点耐心！不要急！会好起来的！
现在最想的是，让世界停下来….
心静下来…..
跑题了，跑题了…
回到在战略和运营之间，建立联系战略是远大的目标，运营是短期的运作！
能够把眼下的问题解决好的人不代表有能够达到远大的战略能力！
应该选育多个人才！
不被人才所牵制….
相反，人才只有加强自己的能力，才不会被企业所淘汰！
大家努力吧，书中自有黄金屋！
共勉，共勉！
网友评论