新现实中的四种关键领导技能

1. 同情心：这包括有意识地努力超越无意识的偏见，理解他人的独特经历。领导者选择帮助和支持团队成员，认可并重视他们与众不同的优势和挑战。

2. 教练技能：领导者应具备良好的教练能力。这意味着能够提供支持，识别员工的挑战、需求和独特优势，并引导他们不断改进和成长。

3.共同创造：这项技能是指有意识地为员工创造一个安全的空间。领导者鼓励团队成员提供反馈、提出问题和分享改进意见。此外，领导者还会根据这些意见采取行动，促进积极的变革和创新。

4.创造清晰度：高效的领导者会有意识地设定并传达明确的绩效期望。他们会提供持续、高质量的反馈，包括积极的强化和建设性的批评，帮助员工了解自己的角色以及如何才能发挥所长。