读《副业赚钱》时，书中提到可以通过建立和完善人脉资源网络图，来筛选和梳理自己的人脉资源。我也是通过三步法，把这个方法落地。
一、对自己的人脉进行分类
作者的思路是先区分哪些是自己的有效人脉，再根据自己的生活工作和学习特点分类。我们也应当在建立人脉网络时结合自己特点进行分类。
但现在的互联网时代，看似无交集的两个人之间，很容易建立起各种弱联接；有的人脉资源确实很难立即变现，但不意味着他没有价值，所以我分类的话，会从整体上先按照人脉资源的价值，分为潜在人脉和目前有效人脉两种，再进一步在两个层级下细化分类，让自己对拥有的人脉资源有系统的认识。并在不断的扩展和深耕中，对这个图表网络进一步优化完善。随着自己能力素质的提升，很有可能在潜在人脉中的人，在将来会成为很有助力、能够双赢的有效人脉。
二、建立自己的人脉网络图表
书中用的工具是表格，相关样式见图一。按照跟自己实际相关的若干属性设置表头，我设置了以下5大类表头项给大家做参考：
老潘书房第80更：建立人脉资源网络图
图一 潜在人脉网梳理图
1.人脉类别。我大致分了政府机关，学友，同学，老乡等，进行初步区分。
2.基本属性。下设性别、生日、喜好、厌恶、家乡及现住地、所属单位、身份标签等具体的基本属性。如身份标签，可以列明该人脉在单位里的哪个部门、什么职务、具体负责什么。
3.资源优势和劣势。优势项可以列明每个人脉资源的特长和优势领域是什么，在哪个方面可能在未来能给我们带来助力。劣势项把人脉资源不擅长的，或者调用后可能产生的负面影响列出来。
4.近期动态。把人脉资源近期的变化情况及时更新在每个人对应的这一栏，把握人脉资源质量的动态变化。
5.互动情况。把与表中人员沟通交流的情况，及时记录在这一栏，把握沟通的效果和质量。
因为梳理人脉也是个系统的、渐进明细的过程，所以我想到了思维导图，对于重点的潜在人脉和有效人脉，可以用思维导图进一步分析，做到对其心中有数。
三、定期检查更新
为了让这个人脉网络图成为我们的好帮手，务必养成定期更新的习惯，这样才能保证我们在使用时，搜取到的信息是有效的；若写好了就只用不更新，就不能反应真实的人脉现状，从而让自己对于处境的评估出现偏差，影响我们的决策。
值得强调的是，这个工具只是辅助我们更加准确地把握自己的人脉资源现状，而不能以单一地价值眼光来看我们的人脉，这一点大家在使用时要注意。
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