怎么让关键要务落地 一直在说要围绕提升用户价值和产品能力作为关键要务来开展工作。但只有真正把要务细化成可以执行,产生成效时关键要务才能算真正地落地。
关于DRAIS用户价值,前面也思考地较多了。我们现阶段我们提出了很多的价值点,包括更早更准确地识别风险,更智能更科学地风险分析,更精准更便捷地风险传达。在风险识别和分析基础上的提供戒备处置决策支撑。在灾害发生时对应急救援提供决策支撑,以及在灾后组织评估以指导后续的风险管理和应急决策。
基于这些我们定义的用户价值,思考并细化工作。首先需要思考并求证的是这是否真的具有价值?能否触达用户真正的痛点?防灾的核心基础在于预防和预测。而做好预防预测的重点是数据质量提升和数据应用上。
对于数据一方面是感知数据采集和加工,感知数据具有很强的时效性,通常具有不同时间尺度,是危险性分析的基础数据来源。因此,需要形成一套快速高效适配各类感知设备,对接各类感知数据平台工具。另外一方面是对于静态资源数据的挖掘和应用。
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