Sally的日更D60/100
感谢给你送书和让你成长的人
最近也带着阅读群做每周的复盘总结
周一清单
不要告诉我，这次会议该开得有多成功，我想知道是你下周一的时候会做出哪些改变？
这段印象深刻
信任有利于员工有利于利润增长有利于团队的建设。
仪式是正强信任的一种非常有效的方法。
给员工创造表达自己内在动力的机会，才是提高绩效的最佳方式，有着强大动机的员工会在半夜发邮件，因为他们真执着于解决某个问题，如果一个组织或者企业的领导者，从没有收过凌晨3:00的邮件，那么说明，要么是因为员工缺乏内在动力，要么就是组织或企业不够有挑战性，使员工不用在工作时间之外再费脑子
影响团队成员之间相互信任的八个因素，地衣喝彩地儿期望第三高产第一次饭圈第五开放第六关爱 第七投资第八自然。
领导者，首要的工作就是管理好自己的能量，然后再去协调身边人的能量。
员工第一客户第二意思是说，只有员工得到被爱和被关照，他们才会发自内心的去爱我们的客户。
嗯，每个人都有私人订制的生日蛋糕。
私下批评这一点感触非常的大领导岗位的意义在于开发身边人的潜力，而不是让你有资格威胁或者是恐吓他人。
所以不要研究如何执行，去研究人性
践行
伟人之所以为伟人，是因为除了原则问题以外得问题，都能挥一挥衣袖，不带走一片云彩
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