人才与领导力

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天生我才必有用，人才按次序等级分为兼德、兼才、偏才、庸才等。

其中兼才是指在众多方面能力表现优秀，成绩卓越的人。偏才是指是在某方面或某领域能力突出，学有专长的人。庸才是指才能平庸或低下的人。不同的人才认识别人的水平、层次和境界存在较大差异。

在一个集体中，所有的成员或根据才能，或其他原因，最终自然而然会形成领导层、管理层、员工层等。领导层的核心人物一般具备一定的影响力、凝聚力、号召力而产生的领导力。管理层的成员大多具有协调力、沟通力、执行力。员工层则普遍将具体事务落实到实际工作中，更多的体现在结果上。

没有影响力就没有凝聚力，没有凝聚力就没有号召力，没有号召力就没有领导力，没有领导力就难以体现执行力。

感悟：不同的人才，其领导力差别很大。一个岗位的要求与一个人的能力要相匹配，能力不够，可能不一定能胜任该岗位。一个人的才能是在工作中慢慢培养起来的，既有先天因素，也有后天因素。人才需要不断地锤炼，领导力需要不断地历炼。

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