这本书我直接听了两遍,因为这里面很多经营模式我觉得可以应用到书店来,我是一个书店的书童,也就是一个服务以及销售人员,我每天会接触到很多顾客包括网上的会员,就会碰到很多问题,“APP只能听书没有电子书吗?”“APP里面讲的书很好但是你们书店太远了” “这里可以借书吗?”“书店书籍好少之类的问题”。
所以我最近一直在想如何解决顾客的这些问题,书店即可以盈利,又可以解决顾客和会员的这些问题。目前的想法是 “租书”,就像淘宝上面租手机租相机一样,膜拜单车的形式。交押金,然后一本书一个月交几块钱租金。这个问题我问过我们的会员书友意见,她说了这样一句话“买书不如借书,借书不如租书”这是原话,她是个老师。
因为买回来的书往往不太会看,而租来的书倒是会经常看。 因为买来的书已经是自己的了,不着急。而租来的书因为有时间限制所以会经常记起来,毕竟花了钱的。 所以为什么有早起打卡群,是付费的哦。 这钱都交了,这要是还没坚持,这不是亏大了。
言归正传本书主要讲的就是一个创新以及如何满足客户的需求包括客户未来的需求。像现在信息大爆炸的时代,获取知识的渠道非常多,所以现在大家静下来慢慢看书的时间变少了,听书软件就出来了,随时随地学习,坐车,做饭,洗澡,跑步都可以听书学习。 在然后听书学习有点单调,所以我们书店开始举办线下活动,有时间来边玩边学习,听听老师讲,听听音乐,上台说两句讲讲感想,这就是一种好的放松方式啊。就像有的人喜欢看电视放松,有的人喜欢打两把游戏放松,但这两种放松的方式并不能两全其美,即学习,又好玩。
所以希望大家有时间的话可以放下手机,好好出去体验不一样的感觉。
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