看到自己的思考过程

固执己见，经常用来说一群无法劝动的人，他们有自己的想法，不接受别人的建议。这跟有主见是两个概念。有主见是有想法，有独立意识，而固执是说不考虑客观事情了，坚持自己的主张。

无论是主见，还是固执，或者是个性缺陷，本质上都是没有自我反思能力，而这种反思不是做记录做思考的能力这么简单，而是可以在思考过程中还原自己思考全过程，找到自己的思考模式。

举个例子，一天领导给我们分享其他部门做的汇报材料，我是大概看了一遍，没有觉得有什么特别的。可是领导说这个材料做的好。我起初不相信，后来他带我们分析了一下。这份材料好在，它全篇40多页，而他几乎用10多篇再讲一个故事。这个故事只是后面材料的引子，而在故事里他们引用并重复了上级领导的批示词。于是变成了他们在领导的框架下在讲一个故事。铺垫完成后又开始高屋建瓴的介绍整体思路，最后十多页才是具体内容。也就是一份材料，近乎30页都在务虚，只有最后才开始务实。但是前面的虚很精彩，大开大合。

这个材料有没有可借鉴的地方，肯定有那就是它全篇很重视铺垫，并用故事串联起来，形成一份有情节有感染力的材料。而我们是否要学习它呢？

这是一个思考的过程，我们表达的方式有背景，有冲突，也有解决方案，但是没有浓墨重彩，程度不够。这表面看是表现手法的差异，实际是思考方式的不同。因为他们关注的是打动对方，而我们关心的是说清楚自己的计划。区别就在于我们如何说服领导接纳我们的提议。

思考应该有框架，这样才会有章可循，而表现形式是应该扎根于详实的材料基础上。他们好的地方在于用了电影的手法，有情节有故事，但是弊端就是铺垫太多了。这要看观众是否喜欢这种风格，领导每天被很多人讲故事，也讲故事给很多人。那么当内部汇报变成故事时，他心里怎么想，这又是一个来忽悠我的？

当然，我觉得他们的材料是值得学习的，这个思路很清晰，故事情节也不错，能再精简下就更好了。