管理是门大学问，这个世界上的管理，有儒家和法家之分。
儒家用道德（文化）管理公司，法家用规则（KPI）管理公司。
前者没有法家的KPI，因此没有奖金，更没有常规意义上的考核。
而是依靠文化，依靠选拔最优秀的人，依靠给足员工自由和安全感，来激发员工最大的创造力。
他们不管理员工，他们只是提供平台，让员工自我驱动。
因为有了KPI和提成，大家就有了私心。
大家就会觉得，我的指标又不是这个，我为什么要配合你呢？就算是举手之劳我能帮到你，但是这跟我的KPI没关系，那是你的事。这就使组织内部的协作变得非常困难。
它会使组织内部变得矛盾重重。
可以这么说，儒家派是以人为本，是相信人的自律性，更适合优秀自律自驱性强的员工。
而法家派是以制度管人，是不相信人的，更相信制度的约束性，条条框框多，更适合本身自律性差的员工，却不适合创新性强的优秀人才。
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