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《可复制的领导力》

《可复制的领导力》

作者: 鸥yoyo | 来源:发表于2020-02-26 10:48 被阅读0次

    【标题】领导力修炼术

    001 学会布置任务

    布置任务至少说五遍,这是提升领导力的简单有效方式。让别人清楚明确自己的任务和有可能遇到的瓶颈,磨刀不误砍柴工,这是布置任务的核心。

    002放手

    我们要建立一个信任的团队 ,有我们自己的团队文化,管理者一定要学会放松,让每一个都学会自己成长。我反思自己的工作中,这一点做得特别好,所以每个人都能迅速的独当一面并且团队的氛围很好。

    003授权

    学会授权,别怕他们犯错,我们要学会激发每个人都潜能,让他们始终保持认真负责的态度。我们团队的每个人都对于自己的工作有清晰的认识,并且愿意主动承担责任。

    004无需责备

    在遇到困难的时候,我们不要用责备的方式去让他们成长,而是要让他人始终保持认真负责的态度,保护好他们的信心,让他们健康成长。

    005 定位

    你对自己的定位是什么?高层领导营造氛围,想清楚自己做的任何事情会对整个团队产生怎样的影响。不论是想当怎样阶层的领导者,让自己终身成长是关键。

    006沟通视窗

    不断扩大自己的公开象限,建立信任,公开象限扩大就是一个人不断成长的过程。我们要从管理者思维转换到领导者思维,拥有足够大的公开象限就会拥有优秀的领导力。

    007情感账户

    倾听是建立情感账户的关键,而沟通的第一步就是倾听。培根说:读史使人明智。我们要做一个明智的领导者。

    008打破知识的“诅咒”

    过去的知识成就了现在的你,也限制了现在的你,让你听不进去与自己认知不同的意见,让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱,把自己关了进去。其实,真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑,不以自己的经验去评判任何东西。

    009正面反馈

    学会用正面的反馈去激励他人,学会让他们自己成长。

    010六顶思考帽

    学会用六顶思考帽去做决策,不同的角度去分析再做出正确的决策。

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