比学习技能更重要的是技能迁移

作者: anna珊珊 | 来源:发表于2017-09-21 14:36 被阅读61次

    今天继续分享古典老师的专栏《超级个体》,重复的地方一笔带过,我们开始内容的分享。

    R

    今天分享的是专栏的第4-1和4-2篇《比学习技能更重要的迁移技能》,原文的意思大概如下:

    我们很容易关注到新事物的价值,却时常忽略当前拥有东西的价值 ——当你需要迁移,不管是房子还是工作,你都不需要全部重新来过——你应该从现有价值里拆分出来最有价值的部分,然后带到新的领域里继续增值。

    学习新知固然重要,但是能把自己其他领域的技能迁移到新领域,持续叠加形成的优势,才是牛人在很多领域做到世界第一的秘密。他们用同一种学习能力、归纳能力进入了很多不同的全新领域——一招鲜吃遍天是一个简单的朴素真理。

    那么如何找到自己可迁移的技能,并且把它迁移到新的领域去呢?这需要一个重要的技能——能力萃取。

    I

    What

    这两篇文章,是给我们介绍了比学习技能更重要的一种能力——技能迁移,有了技能迁移的技能,就会得到功不唐捐的效果。里面着重介绍了能力三核和技能迁移的三步走。

    Why

    我们知道能力的修炼是个漫长过程,但是行业却在飞速地变化,那么这两者如何协调统一呢?会不会辛辛苦苦练了10000小时,却发现这个社会已不需要这项能力了?

    我们都知道10000小时天才理论,在一个领域达到世界级高手,需要10000小时——但是如果一个领域变化很快该怎么办?同时,你如何解释一些在三四个领域都达到世界级水平的人?难道仅仅是他们学习得快,还是比你勤奋3倍?

    基于以上的问题,所以有了这个专栏的内容。

    How

    技能迁移需要分为三步来走,我们先来看看它的定义。

    什么是能力萃取呢? 就是从你过去的成功事件中,提取出来能力精华,然后放到另外一个领域去的能力。

    技能萃取有三步:

    讲一件你的确做得很不错的事;

    萃取出一个不明觉厉的名词——xx能力,让大家理解这是什么能力;

    告诉或者暗示大家,它对于你的新领域有什么用。

    关键词解释:

    做成一件事的一系列知识技能叫做能力,而能力分成三个部分:知识、技能、才干 。

    所谓知识就是这个领域的专业知识、概念、做事情的流程,通过学习记忆而来。比如说我做这个栏目看的书、遵循的流程就是知识;

    技能是指我们能熟练操作和完成的一系列动作,通过训练而来。比如说写作、解决问题、 英语、信息搜集、时间管理;

    才干是我们通过大量练习,内化到无意识使用的一些技能、品质和特质,是先天天赋和后天大量练习的混合,通过大量训练,从技能内化而成。比如说:乐观、幽默感、直觉。

    能力是我们经常使用的一个术语,但是很少有人可以说清楚它的具体含义。我们经常顺口说一个人的能力高或者能力低,具体来说我们应该分为知识、技能和才干三块来评价。不能因为一个人知识面宽就说他能力高,而是应该具体说这个人是知识积累的丰厚,至于技能和才干你还不一定了解,不能直接笼统的讲是能力高。

    金句分享:

    1、《法华经》说:功不唐捐

    2、我们提到了每个人的能力中间,都隐藏着可以被回收再造和迁移的技能。这些技能我们称为可迁移能力。能力是由3个部分构成:知识、技能和才干。隔行如隔山的是知识,技能可以在不同职业领域迁移,而才干可以在生活工作各个方面延伸。能力可以组合,就可以分拆。分拆出来的技能、才干可以迁移到新的领域继续修炼,所以你并不需要重新开始。

    A1

    作为一名猎头顾问我们时刻都在遇到这种问题,今天你做了汽车行业的单子,明天有可能给你物流行业的单子,今天是做了销售经理的岗位,明天有可能是财务经理的岗位。没有学习能力迁移之前,总觉得行业跨度太大的单子,不敢接。学习了这个专栏以后,才明白技能和才干都是可以迁移的,至于知识这是可以快速进行补充的,有个这个思路的指导,我们对陌生行业就不再畏惧,而且大胆开始接触和接纳了。

    一句话点评自己:

    我们经常说隔行如隔山。其实真正相隔的,只是底层入口售票处,越往上走,运用的能力、才干都越来越接近而且越熟悉。这也是为什么大家说——一切努力都不会白费,都是相通的。这不是鸡汤。当你理解了能力三核,他们说的其实是:只要你曾经在某一个领域努力练习过,你提升的技能和才干都不会白费,可以迁移到未来。

    A2

    学会了技能迁移的技能,最主要的可以用于指导候选人面试和接新项目。如果候选人需要跨行或者换职位的话,我们可以帮助他进行梳理,哪些技能和才干是可以迁移的,哪些是不能迁移的。因为迁移还有正、负迁移,我们在正迁移的同时,还要避免负迁移。

    比如一个人事经理想跳槽做销售经理,那我们需要帮他梳理一下销售经理需要的技能和才干,看看之前的人事经理岗位是否具有同样的或者相似的技能才干,如果可以满足销售经理核心需要的技能和才干,那么就可以用成就事件向对方证明自己可以进行技能的正向迁移,可以胜任销售经理的岗位。这个工具非常实用,学会这三步,天地顿时广阔!

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