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大成微课No.27:供给侧改革政策下的全面有效营销管理体系之“道

大成微课No.27:供给侧改革政策下的全面有效营销管理体系之“道

作者: 禅师祖 | 来源:发表于2017-12-24 06:39 被阅读0次

          上两次微课解释了"道/人合一,创新意识营销管理"中"道/人合一"的重要性,本次微课让我们来证明"道/人合一"的重要性。

    营销之道·法·术·技

      请看第一张PPT,这是几个全国顶级有名高校管理学院的MBA或EMBA招生广告。大家都不约而同的指出学习工商管理最重要的是要学什么? 右上角李嘉诚的长江商学院说,最重要学的是"明道、取势、优术"。这就说明了"道"的重要性。而后是取势(我们前面微课也曾说过不可与趋势为敌),之后才是优化你的战术计划。所谓"有道无术尚可求,无道有术止于术"。有道者尚有提升进步的可能,无道者的水平就到此为止了。

      中间的中欧-沃顿商学院(世界前五的商学院),更告诉大家企业董事长要学的就是"重在有道"(红色的字)。右下角复旦EMBA说"四十不惑",就是说要会做人,更要懂得人性是什么? 不懂"人"是做不好"人文管理"(不是管理机器或财务等死在东西)的。最下面的北大国际MBA说,最重要的是"底蕴,高度,视野",这不都是管理者"人"的境界水平吗?左下角的中欧国际管理学院说,总经理要纵览全局,经始大业,理事自若。这不也是总经理这个"人"的层次境界吗?。左上角的吴敬链说,要有国际视野和中国实践。国际视野就是国际的"道",中国实践就是人(在地化或本土化的人)。讲的不也是"道/人合一"!  纵观几乎所有的顶级高校重视的都是"道"和"人",和起来不就是"道/人合一"吗?

    营销之道·法·术·技

      让我们再看第二张PPT,企业营销管理最重要的四个大基本功能力:①有效执行力;②核心竞争力;③快速应变力;④创新品牌力(或品牌创新力)。如果我们仔细研究这四大能力的形成(请仔细研究第二张PPT),它一定和营销管理的"道理及人"的水平能力有管。结合起来才会形成执行力的有效流程方法,竞争力的精益流程,应变力的全员默契反应,品牌力的动态最佳流程与方法。所以"道/人"如果不合一,那上面的四大基本营销管理能力也无法做到。

    营销之道·法·术·技

      最后让我们来看看那些著名企业家及学者是怎么说的。马云说,"人才"是企业练内功的三大要素之一,以及老板这个"人"是企业成败最关键的要素。华为给民企的五点启示,都是和人的思路,心态,作风有关。任正非说企业培训(也是人)最重要。许小年说商业模式是创造价值(当然也是人)。德国隐形冠军的成功及企业真正的核心竞争力都是和"道"的层面有关的事。以上案例也都可以证明"道/人合一"是企业成败最重要的核心要素。因微课原因其他案例细节请大家自己去研究。

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