李金平对拓展教练的14席话！

【李金平对拓展教练的14席话！】

01、一堂拓展课程的价值，不在于课程的名称多么响亮、也不在于教练的花样多么丰富，更不在于喊出的口号多么激动人心，而在于学员发自内心的去挑战这些项目，而且还能从中感悟到一些实在的东西！

02、无论是军事教官也好、拓展教练也罢、还是魔训教练，我们的外表可以很硬朗，但是我们的内心不可不“慈善”，外表硬朗是为了培训的的需要，内在的“慈善”才是人品问题！

03、“拓展训练”“拓展训练”……“训练”只是手段，“拓展”才是目的，如果“训练”后，不能“拓展”出团队的凝聚力、荣誉感、心智模式、或者竞争力等，那么这就是典型的舍本逐末，无论“训练”时多么花样百出，都不是团队“拓展”的初衷！

04、一流的教练售德品、二流的教练售理念、三流的教练售方法、四流的教练售课程，无“物”可“售”，则是后勤助教人员！

05、拓展训练中有个魔训项目，所谓魔训不是把团队往“死”里训，什么是“魔鬼”呢？内心的恐惧、懒惰、焦虑、不够自信等问题，所谓的魔鬼训练，就是通过“非常”的培训手段，来战胜自我“心魔”的过程！

06、团队不讨厌任何类型的培训，他们只会反感那些生搬硬套，不懂得灵活变通的教练，他们只会讨厌毫无生趣、培训完了后，既花费了时间，又没有任何效果的培训！

07、有没有资格被称为一声教练，不是你的从业时间多么长、也不是你长得多么富有教练气质，而是看你有没有“教练智慧”，那么什么叫做“教练智慧”呢？项目结束后，究竟是套路般的来几句“假”“大”“空”？还是能够分享出一些实实在在的东西！

08、作为一名拓展教练，自己必须要有一些核心的东西，这些东西是经验的积累、这些东西是智慧的结晶、这些东西别人可以复制你的“形态”，但是拷贝不了你的“神韵”，看到别人有“新鲜”东西了，光靠照本宣科般的依葫芦画瓢，这样的“高仿教练”是走不远的！

09、如果作为一名拓展教练，你呈现给别人的感觉永远是严格、严肃、一本正经，那么我可以很负责任的告诉你，你这样是带不好团队的，拓展教练首先也是人，是人就应该有属于自己的情感，过分的“正经”其实就是呆板！

10、如果你想成为一名初级教练，（可贞教育）的《拓展教练特训营》可以成就你；如果你想成为一名中级教练，你所带的团队可以成就你；如果你想成为一名高级教练，自我修炼出的智慧可以成就你！

11、高级教练“望闻问切”，对企业的弊端直接“对症下药”、中级教练先“教”后“练”，间接提升企业的市场竞争力，末等教练按图索骥，“一本正经”“开开心心”的走流程！

12、如果你只是想赚点零花钱，感受一下教练的生活，你去当几天助教即可，如果你想成为一名对企业有价值的培训师，就必须放下自己的身段，从最基础的递话筒、布置场地开始，现在的工作越细腻，将来的分享越有穿透力！

13、教练与教练的竞争，其实最终也会演变成人品的竞争，你会做人了，客户绝对的认可你，即使你的能力欠缺一点，也会主动与你合作，你不会做人，不但同行瞧不起你，你的学员也会鄙视你！

14、你可以一辈子只做教练，但你不能一辈子只会搞拓展，简单的军事训练一下、设计个魔训项目、或者主持个趣味晚会，难道就需要找外援了？真正的教练是一专多能的，是能够统筹全局，照顾好团队方方面面的！

文章来自【可贞教育·企业体验式培训师（拓展训练教练）特训营：http://www.keezhen.com/news/gsxw/20180422/255.html】官方网站，整理者【总教练~李金平】，转载请注明出处，谢谢！