在我们工作时，经常会有些问题、项目进展情况需要向领导汇报，特别是一些中高层管理需要向总经理或者老板直接汇报，书面汇报还好说，只要把结果给展现出来就好了，但是一些比较重要的，正在进行中的项目，高层们都非常的关注，所以需要我们随时都要进行汇报最新进展，这时通过书面就无法保证时效性，只有通过口头汇报了，有些人可能会因为语言表达能力不是很强，半天说不出个所以然，而有的人却又可能太过能说会道，讲半天结果根本没有说到重点，这两种情况都会引起领导的不满，轻则批评教育，重者可能直接影响到以后的发展。所以我们在向领导汇报时一定得把握一个度，今天一哥就和大家说说汇报工作时的三大禁忌：
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一、不做总结，频繁汇报
有的时候可能领导交代某项事情要做到随时汇报，领导说的随时是指有突发状况时要随时汇报，有的人可能太过于听话或者说是太想表现自己了，稍微有多一点动向，马上就跑去给领导汇报了，一天汇报N多次，你要知道领导们也是非常忙的，这样频繁的汇报如果没有大的状况发生的话，纯粹就是在浪费大家的时间，只会引起领导反感的
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二、夸大其辞、窃取功劳
很多小领导总喜欢耍些小聪明，为了在上级领导面前表现自己，往往喜欢把团队所有人共同努力所取得的成果都归功于自己，并且喜欢夸大其辞，说自己怎么怎么努力，付出了多少多少才获得成功，而对底下同事的付出却绝口不提，这样一来就会引起部下们的不满 ，弄不好被属下举报，就会落得一个自私自利的标签，以后升职加薪就难咯
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三、隐瞒实情
这一点是最严重的，特别是在一些异常状况上，有的人因为害怕被上级批评，而对造成的损失采取隐瞒谎报，故意将损失少报几个点。殊不知这样做其实是把自己逼到死角了。小的一餐还无所谓，一旦发生较大的异常状况，领导们都非常关注的，要是让领导发觉你隐瞒了实际情况，你的发展空间到此基本可以画上句号了
所以我们在向领导作口头汇报前，自己先做个总结，要实事求是、简明扼要的将问题点阐述清楚，该是谁的功劳就是谁的，这样才能长久的在职场中如鱼得水、游刃有余。（小编公众号：职场壹哥）
好了，今天就聊到这，我是一哥，喜欢聊聊职场中的那些事儿，欢迎一起交流、共同进步！
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