中小型企业孵化基地，它是目前国内唯一一个国家级的网商行业协会组织分会。通过和行业大佬展开战略合作不断创新，通过社会力量整合新技术，推动中小企业转型升级！！
这种方式让一些有能力但没有资金或者团队的人能够得到帮助，加速中小企业的发展。在区块链的世界里也一样，做项目的人比投资人还要多，项目质量也是参差不齐，各种空气币、传销币不知道坑害了多少币民，把整个圈子弄的乌烟瘴气。
为了让好的项目有良好的发展，也让广大币民不在被坑害，一款致力于区块链世界的中小型企业孵化基地也就是DBA(分布式商业加速器)诞生了。
项目简介
DBA全称：Distributed Business Accelerator，致力于用分布式商业理念构建一个开放共建，共享互利的区块链行业的创新生态圈。让所有致力于区块链行业长远健康发展的人都能够发现和推荐优质项目，成为这些项目的生产者和使用者，并获得收益。
分析小结：这个生态圈建立起来就是一个互惠互利的平台，平台的使用者认真分析项目并推荐优质项目，而项目开发者则用心开发好的产品，而不是圈钱跑路。两者达到一个共赢的状态，同时还能加速推广项目的共识程度，也为平台带来更多的流量。这是一个正向的系统循环图，每循环一圈就增强一分！如下图所示↓↓↓
行业背景
比特币作为区块链1.0的代表，是以数字货币的形象进入公众视野，比特币代表着一种去中心化的数字资产。
以太坊作为区块链2.0的代表，引入智能合约和虚拟机重新定义了公众对区块链的理解，让人们可以方便的搭建DAPP和发行数字货币，以太币代表着一种使用资源。
而今年不断有号称区块链3.0公链上线比如：EOS、RChain等，支持大规模商业应用将成为可能。随着区块链技术不断发展，性能不断提升，一种基于区块链技术的分布式商业
即将进入我们的视野。
分析小结：区块链技术越来越成熟，人们对区块链技术的运用也渐渐走入大众的生活，分布式商业模式也将是一种对传统的颠覆！
行业痛点
在DBA的白皮书中指出了目前行业内的痛点有以下几个方面：
1：奖励早期参与者机制，放大了行业内投机和炒作。
2：代币价值错位
3：目前项目代币激励效率低下
4：行业的早期发展红利被外部资本过度透支，并未最大程度的惠及区块链行业的核心生产者和用户。
5：目前项目多是基于不同的底层公链技术，形成相互隔离和封闭的生态圈，这不利于区块链生态的健康发展。
这五点正是造成目前区块链行业韭菜哀嚎遍野的真凶。
分析小结：项目头部用户红利吃完走人，后来者很难获得较大收益也不会为项目做贡献，这就形成了一个死循环。
其次很多项目空投并没有达到一个精准的程度，也很难对项目有所帮助，只能靠人气炒作这也让人们更关注代币而不是项目，形成行业泡沫造成价值错位。
最后区块链本身是一个人类大协作的概念，由于各个项目方相互抵制以及技术问题将不同生态的用户分割，而不同的用户之间又会相互敌视这将不利于分布式商业圈的发展。
解决方案
DBA基于分布式商业理念创建一个开放、共享、互利的全球分布式商业加速器。接纳所有区块链从业者和创业团队加入，地位平等共享加速器资源。
早期主要措施有以下几点：
1、采用分布式治理架构，即中心化运行和参与者自治结合，搭建一个自由平等的平台。会使用中心化的方式提供包括技术在内的支持服务，作为基础设施提供给所有参与者。
2、发行加速器代币，并将其作为生态的使用和交易凭证。同时欢迎其他项目代币进入生态自由使用，打破项目之间技术不同的壁垒达成共建的共识。
3、设计适宜的激励机制，使区块链行业内所有价值创造者得到合理的回报。
4、设计更有效率的代币激励，帮助创业团队更加精准的投放代币。
分析小结：针对痛点做出了合理的方案，但是中心化的运营前期会加快DBA的发展，但是到中后期或许会造成社区的不满，毕竟区块链项目都有一个去中心化的追求。
产品模型
DBA平台分为两大板块项目推荐和互助服务，先了解下项目推荐板块：项目自荐和推荐→社区筛选→加速器投资委员会决定→基金领投→项目公示。
平台接受所有的项目推荐，然后由社区进行投票筛选比较优质的项目，参与投票的成员必须经过实名认证，通过后会得到60DBA(DBA就是选票)，平台会通过中心化的方式再次筛选，最后留下来的项目将获得投资基金投资成为DBA平台的基石项目。
其中你所投票的项目如果最终被选上你将会获得丰厚的奖励(至于有多丰厚去试试就知道了)，就算没有选上DBA平台也会退还1.1倍的代币。用这种方式激励人们更用心的去发现好项目。
而最终在DBA平台通过的项目将会成为协商成为平台的基石项目，基石项目将按照一定比例向DBA社区投放代币激励。同时协商按一定比例与DBA代币互换，其服务和功能将与平台深度融合。
互助服务板块：DBA社区未来会提供模板给创业企业和社区成员，用以匹配合适的资源，包括运营、资金、技术等资源。DBA的生态中将打造一个区块链服务对接平台，帮助生态内所有的参与者实现资源的自由对接。
分析小结：项目整个框架还是很不错的，作为投资方可以投资精挑细选的优质项目；作为项目方自己的项目可以过得平台资源加速项目发展；作为平台方可以获得优质项目的代币互换以及和项目的深度合作；作为社区方即可以获得平台给予的代币激励，又可以获得优质项目方的代币激励。达到一个四方共赢的生态体系！！
项目进展
2018年3月 项目商业设计
2018年4月 团队组建
加速器投资基金设立
2018年5月 全球项目发布
2018年6月 社区招募启动
应用上线
社区第一期团队投票
分析小结：目前第一期投票已经结束，第二期也已经结束，整个项目从设计到运行不足3个月就已经开始运做，不得不说DBA项目团队的实力强劲。
团队概括
CEO 陶曲明
万向区块链副总经理，他参与了十多个优秀的区块链早期项目的加速和投资。拥有18年在全球顶尖IT公司（IBM）业务创新和管理经验。
COO 曹菲
爱奇艺产品总监、前腾讯产品总监。带领团队研发运营多个知名互联网应用产品，具有近13年丰富产品研发与运营经 验。加⼊入DBA项目之前，她担任中国知名线上教育平台混沌大学产品运营合伙人。产品经理李兆龙、巩优都是混沌大学担任过产品经理。
DBA项目设计加速器公司和基金会双架构，都注册在香港，其中DBA Ltd.接受项目基金会委托，负责对社区选拔项目的最后评审等中心化的管理和运营职能，通过投资收益实现盈利。基金会代表社区，承担所有分布式的服务和管理职能。
分析小结：对于团队介绍里只介绍了两位实力强劲联合创始人却没有介绍创始人。对此我相信也有很多小伙伴好奇到底是什么样的人能建立执行力这么强的团队。
总结
DBA平台方建立了一个可以想象的商业帝国，所有人各司其职为这个帝国添砖加瓦并获得与之匹配的回报，实现共赢的生态体系。
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