领导的德行垂范分为个人级（提高自身），
基础级（不损人利己），进阶级（共赢），
超越级（德行）。
领导个人级别的德行，如吃苦在前，享受在后，不计较个人得失，尽心尽力工作等还是比较容易做到的，个人成功或成长都需要这些德行的支撑。
领导基础级的德行，如不会把别人的劳动成果据为己有，不会给员工穿小鞋，打击报复等一般比较大气的领导能做到。
但我现任大领导连基础级的都没做好，会记仇，因为一些小事情给员工穿小鞋，甚至打击报复。虽然同事们没有明说，但是大家私下里会互通消息，口碑等都被毁掉了。
能考虑共赢层面的变革型领导在目前的中国相对而言还是比较少的。尤其是与员工同甘共苦，不计私利的更少。我之前的老板也算能大家同感共苦，即使在最艰苦的创业阶段，他都没有克扣过下属的工资，节假日/生日从未漏过，哪怕他自己出腰包补贴，所以经过几年，他发展起来了，但论业务能力，其实他不及很多领导。
超越级的变革型领导暂时还没有接触过，能做到这种层面的领导应该算是凤毛麟角了。
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本文标题：【2018-10-17 】德行垂范 Jennifer
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